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沃爾瑪?shù)闹袊逻吔?/strong>
沃爾瑪做購物中心雖在中國是首次，但是在國外這并不是稀奇的事情。
早期沃爾瑪進入中國市場，一直是以大賣場的方式迅速擴張，傳統(tǒng)的零售模式在中國順風順水。但近年來，隨著零售行業(yè)漸入疲軟，沃爾瑪、家樂福、蓮花、樂購等諸多大型超市也受到商業(yè)大環(huán)境的沖擊。
沃爾瑪中國區(qū)也意識到形勢的轉變，自2010年起開始改變發(fā)展策略，不再保有單一的零售商形象，而是開始持有物業(yè)，購置土地，珠海樂世界就是策略轉變后首個落地的持有型項目。
此外，沃爾瑪方面曾于2014年對外界透露，2012年其沃爾瑪就在中國開始啟動自行投資開發(fā)購物中心項目，彼時其計劃在2-3年的第一階段的開發(fā)周期內，開發(fā)出有4家購物中心的資產包。
后續(xù)，有市場消息報道指，沃爾瑪亞洲不動產公司總裁夏必得曾與廣東梅州市、揭陽市、汕尾市、四會市、潮安縣、四川德陽都有過接觸會談，洽談購物中心選址事宜。
截至目前，“樂世界”系列已經披露落實的包括珠海項目、惠州項目、南昌項目。
除去購物中心試水之外，在經過系列關店、裁員、調整等動作之后，沃爾瑪中國的業(yè)務構成也有了一定的變化。
2016年2月25日，沃爾瑪中國總結其2015年全年業(yè)績，2015年沃爾瑪在中國市場共開出23家新店，包括22家大賣場和1家山姆會員商店，另外對60家門店進行了升級改造。沃爾瑪表示，其在2015年實現(xiàn)銷售和利潤的雙增長，“對門店的升級改造一舉對門店業(yè)績拉動尤為明顯”。
2016年，沃爾瑪提出計劃在中國新開大約30家門店，包括2到3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。
此外，沃爾瑪還宣布開設首家購物中心、擴建物流配送中心、推出跨境電商服務、升級聯(lián)名信用卡、打造零售大學等發(fā)展計劃。
可以很清晰的看到，沃爾瑪已不再局限于“專業(yè)零售商”這一身份，而是將業(yè)務延伸至多個方向。也許沃爾瑪認識到，做購物中心、跨境電商等方式比單純做超市更有價值。
在“冷下來”的環(huán)境中，沃爾瑪?shù)霓D變也正是當下各零售商都在探索的求變之路。（觀點地產 屈慧） 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪召回120萬個中國產電水壺 沃爾瑪濟南陽光新路店要關門 不接地氣是硬傷 珠海樂世界將開業(yè) 系沃爾瑪在華首家購物中心 只要你的公司可以改善零售業(yè) 沃爾瑪就需要你 打敗沃爾瑪?shù)陌柕铣?AIDI)到底牛在哪里? 搜索更多: 沃爾瑪 |
