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中興沖線下晚不晚?今年全國建3000到4000家門店

  寸土寸金的深圳華強(qiáng)北,十年前一個(gè)20多平方米的手機(jī)零售店面一個(gè)月的租金就要3萬多元,如今好的鋪位,即便是八九倍的價(jià)格,也遭到哄搶。

  在一線城市中,手機(jī)旗艦店的運(yùn)營成本大概在上百萬元一間。面對(duì)如此高昂的費(fèi)用,中興通訊終端中國區(qū)常務(wù)副總裁俞義方仍然相信,未來中興的新機(jī)會(huì)存在于渠道中。在中興通訊的最新規(guī)劃中,終端業(yè)務(wù)今年的總體規(guī)劃是在全國建立3000到4000家門店,主要針對(duì)公開渠道。其中,一線城市旗艦店的數(shù)量在1到2家。“我們把今年定為渠道年。”俞義方告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,中興的目標(biāo)依然是在三年內(nèi)重返國內(nèi)前三名,今年手機(jī)銷量計(jì)劃完成6000萬部,然后再挑戰(zhàn)7000萬部。

  向渠道砸錢的手機(jī)廠商并不在少數(shù)。中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝對(duì)記者表示,渠道之爭已經(jīng)從過去單一渠道向全渠道競爭蔓延,從一二線城市到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,大家都在“互搶地盤”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前各家手機(jī)廠商公布的對(duì)渠道的投入數(shù)字計(jì)算,金額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過十億級(jí)別。

  但對(duì)于渠道大額投入真的能為手機(jī)廠商帶來新的機(jī)會(huì)嗎? 4月19日,調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendFroce發(fā)布報(bào)告稱,一季度全球智能手機(jī)銷售2.917億臺(tái),同比下降1.3%,環(huán)比下滑18.6%。在智能手機(jī)市場銷量登頂之后,不可避免的下滑似乎已經(jīng)來臨。

  線下渠道

  “消費(fèi)者目前擁有多元化的選擇機(jī)會(huì),但有太多選擇的時(shí)候反而不知道該怎么選擇,所以更多的消費(fèi)者想直接體驗(yàn)產(chǎn)品,快速享受產(chǎn)品。原來以線上銷售為主的品牌,紛紛回歸線下或者是借助于運(yùn)營商的力量進(jìn)行滲透,但原來線下的品牌也會(huì)繼續(xù)選擇線上擴(kuò)張,以補(bǔ)齊渠道短板。”俞義方對(duì)記者表示,希望能在兩年內(nèi)將中興智能手機(jī)的渠道平衡為1:1:1,即運(yùn)營商渠道、線上渠道和線下渠道三分天下。

  這意味著線下渠道將承載銷售中興超過30%智能手機(jī)的重任。

  這對(duì)于多年來主要做運(yùn)營商定制機(jī)的中興并非易事,在很長一段時(shí)間,中興手機(jī)的出貨量有九成來自于運(yùn)營商,而在電商以及公開渠道,中興這幾年的速度明顯比對(duì)手慢了。

  對(duì)此,中興終端負(fù)責(zé)人曾學(xué)忠直言不諱,認(rèn)為在過去錯(cuò)失的兩大風(fēng)口,其中之一就是渠道。

  “國內(nèi)三大渠道三分天下,第一階段,智能手機(jī)啟動(dòng)期,運(yùn)營商是智能手機(jī)推廣的核心動(dòng)力,成就了中華酷聯(lián),中興抓住了機(jī)會(huì)。第二階段,智能手機(jī)普及期,消費(fèi)者從功能機(jī)換為智能機(jī)是核心動(dòng)力,追求性價(jià)比、擅長線上營銷的小米取得了快速增長。而2014年下半年以來,升級(jí)換機(jī)成為主導(dǎo),在線下渠道有長期沉淀、追求做工輕奢的步步高、華為取得了成功。對(duì)此,中興反應(yīng)不夠快,開始對(duì)運(yùn)營商渠道過于依賴,后來又對(duì)這個(gè)市場放棄過大,其它渠道建設(shè)卻不是一日之功,這是很大的教訓(xùn)。”曾學(xué)忠如是說。

  “對(duì)固有渠道的依賴以及體制下轉(zhuǎn)型的速度較慢讓中興陷入了艱難。”中興一內(nèi)部人士對(duì)記者表示,即便內(nèi)部有政策推動(dòng),但既有利益的糾纏讓中興沒有辦法像其他廠商那樣果斷。

  王艷輝則認(rèn)為,中興和華為擁有的技術(shù)實(shí)力本來可以讓其小步快跑,快速走出轉(zhuǎn)型陣痛,但體制下受制過多。

  “目前新的領(lǐng)導(dǎo)班子也對(duì)終端非常重視,我們通過一個(gè)整體的計(jì)劃來引起人才隊(duì)伍,目前吸納了四十多位銷售方面的專家,中興在產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)施、渠道戰(zhàn)略的實(shí)施以及人才戰(zhàn)略的實(shí)施方面都在下大力氣。”俞義方對(duì)記者說。

  按照一個(gè)直營店10萬元起步運(yùn)營投入,一個(gè)旗艦店數(shù)百萬元起步運(yùn)營成本來計(jì)算,中興通訊此次渠道上的布局將至少投入近5億元運(yùn)營成本。

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