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米蘭達(dá)身著一身華服、手拎普拉達(dá)(Prada)灰白色皮包霸氣又從容地走進(jìn)摩天大樓，辦公室的員工們正因?yàn)樗募磳⒌絹?lái)進(jìn)入緊張的戒備，她們慌張地整理桌面、換上高跟鞋、涂上唇彩，神情焦慮而凝重。
在電影《穿普拉達(dá)的女魔頭》中米蘭達(dá)的“女魔頭”形象被演繹得出神入化，而影片貫穿始終的普拉達(dá)被認(rèn)為是這位優(yōu)雅又冷酷的時(shí)尚雜志女主編獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)志。這部后來(lái)被熱捧的時(shí)尚教科影片也加強(qiáng)了普拉達(dá)的精英主義和略微自滿的身份感的形象，如同女魔頭一般。
然而眼下現(xiàn)實(shí)中的Prada再也沒(méi)什么好自滿的了，相反，在連續(xù)利潤(rùn)暴跌的困境下，這個(gè)昔日女魔頭顯得很是狼狽：自2014財(cái)年普拉達(dá)集團(tuán)利潤(rùn)暴跌28%，銷售下滑1%后;其最新公布的2015財(cái)報(bào)顯示，普拉達(dá)情況繼續(xù)惡化，收入停滯，凈利潤(rùn)又大跌26.9%，為其五年來(lái)最低水平。
從區(qū)域來(lái)看，Prada過(guò)于依賴的全球第一大市場(chǎng)--以中國(guó)市場(chǎng)為首的亞太地區(qū)的需求減弱(亞太地區(qū)收入暴跌16.1%;大中華地區(qū)收入暴跌22%)拖累了其全球表現(xiàn)。
盡管如今中國(guó)市場(chǎng)是眾多奢侈品牌們共同面臨的難題，但這里市場(chǎng)的動(dòng)蕩和香港環(huán)境的低迷并不足以解釋普拉達(dá)相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為慘淡的業(yè)績(jī)和如此迅速的跌落。要知道，過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一度在中國(guó)出現(xiàn)集體疲軟之時(shí)Prada都還能一枝獨(dú)秀保持逆勢(shì)增長(zhǎng)。
在普拉達(dá)集團(tuán)最新的財(cái)報(bào)中不難看出一些端倪：在集團(tuán)旗下其他品牌例如MiuMiu、Church’s實(shí)現(xiàn)不同程度增長(zhǎng)的情況下，造成這場(chǎng)“滑鐵盧”的主角就是收入占比超過(guò)集團(tuán)80%的同名品牌普拉達(dá)，并且尤以該品牌皮具產(chǎn)品的糟糕表現(xiàn)為甚。
對(duì)于很多奢侈品牌而言，手袋可謂在銷售中扮演著重要作用，那么手袋的失寵，帶來(lái)的負(fù)面影響也不一般。
“手袋啊……常常全部賣(mài)光，因?yàn)樗幌裥雍头b，沒(méi)有尺寸大小一說(shuō)。買(mǎi)一只手袋比買(mǎi)一條裙子容易得多，因?yàn)槟銦o(wú)需面對(duì)年齡、體重等問(wèn)題。手袋有一種魔力，用它們最容易賺錢(qián)，手袋是公司的奇跡。”
普拉達(dá)設(shè)計(jì)師繆西亞·普拉達(dá)過(guò)去曾經(jīng)這樣得意地告訴時(shí)尚評(píng)論家。她沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的一點(diǎn)是，手袋還提供了一種更容易實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”和帶給你“自信”的方法。
所以和其他許多奢侈品牌一樣，最容易售賣(mài)的手袋在普拉達(dá)的銷售中也扮演著“敲門(mén)磚”的重要角色，它們?nèi)菀讋?chuàng)建和生產(chǎn)，利潤(rùn)卻高得嚇人。翻閱普拉達(dá)財(cái)報(bào)，手袋甚至貢獻(xiàn)了普拉達(dá)集團(tuán)超過(guò)65%的銷售收入。
作為一個(gè)擁有政治學(xué)學(xué)歷的狂熱共產(chǎn)主義分子，繆西亞曾經(jīng)十分抵抗進(jìn)入時(shí)尚界，但面對(duì)奄奄一息的家族生意，她最后還是挺身而出�？娢鱽喅晒α钊澜缍缄P(guān)注到普拉達(dá)品牌的便是她在1985年設(shè)計(jì)出的著名普拉達(dá)黑色尼龍包。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) PRADA自降身價(jià)向輕奢靠攏 只為多賣(mài)些包包 Prada2015年利潤(rùn)跌27％ 創(chuàng)5年來(lái)歷史新低 Prada去年利潤(rùn)跌26.6% 集團(tuán)歸咎于亞太市場(chǎng)惡化 中國(guó)市場(chǎng)疲軟 Prada集團(tuán)2015年利潤(rùn)大跌26.6% Prada推出全新香水 以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 搜索更多: Prada |
