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重新整合 能否應(yīng)對(duì)行業(yè)變局
2012年，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)公司的跑馬圈地已基本結(jié)束，核心商圈的地塊也瓜分完畢，再加上大多數(shù)城市的購(gòu)物中心總量已經(jīng)飽和，部分城市甚至已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩，繼續(xù)買地蓋樓成本高風(fēng)險(xiǎn)大。此外零售百貨業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了行業(yè)整合趨勢(shì)，一向認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)是“對(duì)零售業(yè)的整合能力”的茂業(yè)集團(tuán)也就此進(jìn)入了對(duì)旗下產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步整合的階段。
整合策略主要體現(xiàn)在茂業(yè)集團(tuán)掌控的3家A股上市公司上。
2014年，茂業(yè)物流以8.78億元的價(jià)格收購(gòu)創(chuàng)世漫道，又在2015年以12億元收購(gòu)了長(zhǎng)實(shí)通信，這兩家公司均屬移動(dòng)通信領(lǐng)域。為使茂業(yè)物流業(yè)務(wù)更為集中，2015年初，茂業(yè)物流完成了架構(gòu)調(diào)整，原茂業(yè)物流從事的百貨零售等業(yè)務(wù)，及控股子公司安徽國(guó)潤(rùn)從事的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部注入了茂業(yè)控股及新設(shè)立的茂業(yè)控股相關(guān)分公司，并且以14億元價(jià)格被集團(tuán)另一子公司中兆投資接手。
剝離了傳統(tǒng)零售百貨及地產(chǎn)業(yè)務(wù)的茂業(yè)物流在2015年11月4日更名為“茂業(yè)通信”，顯示其進(jìn)一步向移動(dòng)通信領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的決心。但值得注意的是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，傳統(tǒng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)中的短信、彩信等業(yè)務(wù)已受到全面沖擊。這讓漫道科技在行業(yè)洗牌中競(jìng)爭(zhēng)壓力頗大，也為茂業(yè)通信未來(lái)的發(fā)展增添了一些風(fēng)險(xiǎn)。
而曾為其帶來(lái)最大溢價(jià)的上市公司茂業(yè)商業(yè)，則擔(dān)負(fù)著整合集團(tuán)百貨業(yè)務(wù)板塊的重任。茂業(yè)系港股上市平臺(tái)茂業(yè)國(guó)際的華南區(qū)域百貨業(yè)務(wù)板塊，以85.6億元的估值注入茂業(yè)商業(yè)。這也引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。因注入資產(chǎn)的凈資產(chǎn)總額為8.9億元，但評(píng)估價(jià)卻高達(dá)85.6億元，平均增值率約為845.8%，增值部分就占了逾76億元。在茂業(yè)商業(yè)集團(tuán)的股東表決大會(huì)上，這一高溢價(jià)收購(gòu)大股東資產(chǎn)的舉動(dòng)，引發(fā)了中小股東的激烈反對(duì)。
除了接受高溢價(jià)的注入資產(chǎn)，2015年11月，成商集團(tuán)再出方案，將通過(guò)現(xiàn)金方式以24.74億元的價(jià)格收購(gòu)兩家位于成都市區(qū)的百貨，這在西南商業(yè)圈，也是一場(chǎng)規(guī)模極大的收購(gòu)。
與對(duì)上面兩家公司的投入相對(duì)照，茂業(yè)集團(tuán)則減持了沈陽(yáng)商業(yè)城的股權(quán)，公司子公司中兆投資的持股比例由24.22%降至10.88%，讓出控制權(quán)，不再作為商業(yè)城的第一大股東。
雖然曾經(jīng)對(duì)于茂業(yè)系來(lái)說(shuō)，商業(yè)城的控制權(quán)可謂“來(lái)之不易”，歷時(shí)五年，多次開展增持戰(zhàn)，但由于商業(yè)城營(yíng)收一直下滑，再加上后來(lái)茂業(yè)介入銀座股份等更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，商業(yè)城也變得越來(lái)越雞肋。
雖然茂業(yè)集團(tuán)在瘋狂地跑馬圈地之后開始了對(duì)旗下資產(chǎn)的重新組合，但面對(duì)電商的沖擊，仍未拿出特別創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型方案。未來(lái)的零售百貨必將向體驗(yàn)式消費(fèi)、高端品牌及社群活動(dòng)等方向轉(zhuǎn)移，茂業(yè)集團(tuán)若還依靠十年前低價(jià)拿地?cái)U(kuò)張的老策略，而不將精力投入在更具創(chuàng)新力的規(guī)劃上，在未來(lái)百貨業(yè)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。來(lái)源：投資者報(bào) 作者：周月明 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 內(nèi)蒙古維多利連續(xù)虧損 茂業(yè)商業(yè)收購(gòu)案遭問(wèn)詢 茂業(yè)國(guó)際15.7億收購(gòu)內(nèi)蒙古維多利商業(yè)70%股權(quán) 茂業(yè)系投反對(duì)票 銀座股份資產(chǎn)注入方案遭否 成商集團(tuán)宣布更名茂業(yè)商業(yè) 注冊(cè)資本達(dá)17.32億元 茂業(yè)國(guó)際2015年凈利1.4億 同比下滑89.8％ 搜索更多: 茂業(yè) |
