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正佳集團重構商業(yè)消費生態(tài) 將海洋館搬進商場

  近日,記者在廣州“正佳極地海洋世界”看到這樣一幕:在高44米的亞克力單體水族展示臺附近,90后男孩胡勁慢慢游到女友陳聰的身邊。陳聰回過頭,看到手舉牌子向自己求婚的男友,忍不住緊緊上前擁抱。胡勁則拿出早已準備好的鉆戒為女友戴上,演出了一場“海底求婚儀式”。“通過將海洋館搬進商場并舉辦這樣的活動,讓顧客不僅有購物體驗,還能有文化和旅游等新奇感受,這是正佳集團基于未來消費趨勢進行的轉型。”正佳集團副董事長兼執(zhí)行董事謝萌介紹說。

  正佳集團旗下的正佳廣場是亞洲最大的單體購物中心之一,位于廣州天河路商圈,總建筑面積約42萬平方米,其中購物中心建筑面積約30萬平方米,擁有百佳TASTE超市、飛揚影城、廣州友誼、“Hi百貨”買手店等主力店面,年銷售額達60多億元,在國內購物中心銷售額排行榜中曾名列第一。不過,已經營10多年的正佳廣場在近些年也遇到兩大挑戰(zhàn):一是廣州友誼、百佳TASTE超市等主力店的租約到期,超市與百貨縮減面積,恒生家居撤出;二是互聯網對實體店的沖擊。

  未來,正佳廣場如何通過新的消費模式聚集客源能力?從2012年創(chuàng)立買手店“Hi百貨”開始,通過結合商業(yè)思維和跨界創(chuàng)新的理念,謝萌就運用正佳的商業(yè)空間進行了諸多探索,而海洋館這種新穎生態(tài)深深吸引了他。“當前購物中心最大的問題是同質化嚴重,正佳多年來一直在做差異化經營,但傳統的兒童、教育、體驗業(yè)態(tài)只是小范圍創(chuàng)新,還有什么能帶給大家更豐富的想象力呢?”在謝萌看來,人和海洋、人和動物、人和自然之間是天然親近的。廣州常年盛夏,如果能創(chuàng)造出一個完全反差性的極地環(huán)境,將會給消費者帶來震撼的商業(yè)體驗。

  為此,正佳集團投入6.8億元,建造了總建筑面積超5.8萬平方米、擁有共500多種超3萬只極地海洋動物的海洋館。“正佳希望通過在城市中心營造出海洋世界,把海洋帶到廣大市民身邊,拉近城市人群與自然生物之間的距離感,提供寓教于樂的宣傳平臺和科普窗口。”謝萌表示,以海洋館的開業(yè)為標志,正佳計劃用5年時間建設劇場、動物園、美術館等,重構商業(yè)生態(tài),從購物中心轉變?yōu)榧徫锫糜涡蓍e等形式在內的超級體驗式主題樂園。

  商業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化時,消費者心態(tài)就會發(fā)生變化。不過,不管是海洋館、劇院還是“Hi百貨”,正佳廣場這些嘗試的核心是文化、藝術、旅游等多種體驗與商業(yè)的結合。有關專家表示,未來商業(yè)的競爭不僅是產品、價格的競爭,還是集多種體驗的文化價值觀的競爭,是生活態(tài)度和生活理念的競爭。企業(yè)要想在這樣的競爭中取勝,就必須借助文化的力量,通過文化與商業(yè)結合,推動體驗式商業(yè)消費。廣州市華南城市研究會副秘書長吳麗晶認為,廣州天河路商圈現在已經是中國第一大城市商圈,下一步的挑戰(zhàn)就是如何縮小與紐約、東京、上海等城市在文化和體驗綜合生態(tài)上的差距。而廣州“正佳極地海洋世界”的運營恰恰發(fā)出了一個積極的信號。(來源:經濟日報 作者:楊忠陽)

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