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3月29日下午，在TCL集團(tuán)2015年報(bào)業(yè)績交流會(huì)上，TCL集團(tuán)董事長、CEO李東生向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，面對全球家電業(yè)新一輪重組，TCL不會(huì)放棄行業(yè)整合的機(jī)會(huì)。
“要成為整合者，自身能力要更強(qiáng)，否則就消化不了”，李東生說。他告訴記者，自己現(xiàn)在90%的精力用于TCL未來三五年的計(jì)劃。今年TCL的國際化水平、工業(yè)能力、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力都將繼續(xù)提升。
發(fā)力新興市場：非洲彩電項(xiàng)目啟動(dòng)
最近，海爾收購美國GE家電業(yè)務(wù)，美的收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)，鴻海洽談收購夏普。對于這一輪行業(yè)重組的影響，李東生認(rèn)為：“未來幾年可能會(huì)有一批企業(yè)被淘汰，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)提高。無論國內(nèi)還是全球，收購、合作、重組的案例越來越多。TCL有這樣的機(jī)會(huì)，也不會(huì)放棄，目前沒有可公布的計(jì)劃。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注這一塊。”
隨著一些日本、歐美企業(yè)衰落，海外市場機(jī)會(huì)突現(xiàn)。今年，TCL國際化的重點(diǎn)是發(fā)力新興市場，并強(qiáng)化海外的工業(yè)能力。李東生透露，TCL在非洲的彩電投資項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，印度、巴西項(xiàng)目還在研究中，而俄羅斯由于時(shí)局因素TCL暫時(shí)沒有在當(dāng)?shù)氐耐顿Y計(jì)劃。
“新興國家對產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅比較高，所以當(dāng)?shù)匾泄S，否則把產(chǎn)品賣進(jìn)去很難。TCL會(huì)采取‘三軍聯(lián)動(dòng)(彩電、手機(jī)和家電業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng))、品牌領(lǐng)先’的策略，在當(dāng)?shù)亟⒑诵哪芰�，因�(yàn)檫^去OEM、ODM、品牌代理的模式很難做得長久。”李東生說。
2015年TCL集團(tuán)1045.79億元的營業(yè)收入中，有47%來自海外市場。李東生說，TCL海外收入主要來自北美、歐洲和拉美市場，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家市場，手機(jī)免稅，彩電有稅，但TCL在墨西哥、波蘭的彩電工廠分別支持北美和歐洲市場。所以，希望在新興市場有更大突破。
押寶印刷顯示：暫不推OLED電視
當(dāng)然，新一輪行業(yè)重組也會(huì)帶來挑戰(zhàn)。比如，一旦鴻海成功收購夏普，對中國大陸的面板業(yè)可能會(huì)構(gòu)成更大的競爭壓力。加之，目前全球電視面板出現(xiàn)了供過于求的局面。而作為國內(nèi)的面板業(yè)龍頭之一的華星光電，是TCL集團(tuán)近年最大的利潤來源，像2015年TCL集團(tuán)凈利潤32.3億元，其中華星光電的凈利潤就達(dá)到20.7億元。
對此，李東生表示，“今年一季度面板產(chǎn)業(yè)已到谷底。”他說，去年第四季度許多面板企業(yè)沒錢賺，預(yù)計(jì)今年二季度面板業(yè)的情況不會(huì)再往下走，三季度將有所回升。在這種情況下，華星光電在去年四季度、今年一季度都有盈利，雖然利潤同比減少。而且，華星光電的效率、效益指標(biāo)依然處于行業(yè)領(lǐng)先水平，深圳8.5代線一個(gè)廠一個(gè)月可以達(dá)到15萬張的投片量。
從長遠(yuǎn)看，李東生對半導(dǎo)體顯示行業(yè)仍然充滿信心。中國彩電市場的銷量平穩(wěn)，但平均尺寸不斷增加。全球市場也增長很快，去年印度市場只賣了1000多萬臺(tái)電視，平均尺寸不到32英寸，而印度的潛在需求應(yīng)該與中國差不多，目前中國市場一年賣4000多萬臺(tái)電視。“如果印度彩電市場達(dá)到中國的規(guī)模，將要多建七八家面板工廠。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 家電行業(yè)轉(zhuǎn)冷 TCL集團(tuán)去年凈利潤下滑19.36% TCL多媒體利潤降五成 競爭加劇彩電廠商需迎雙重變革 TCL通訊上年凈利降5% 手機(jī)轉(zhuǎn)折年面臨三大考驗(yàn) 看TCL冰箱洗衣機(jī)如何直戳痛點(diǎn)玩轉(zhuǎn)social戰(zhàn)役 訪全國人大代表、TCL集團(tuán)董事長李東生 搜索更多: TCL |
