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百聯(lián)“不務(wù)正業(yè)”玩創(chuàng)客空間 探索全渠道商業(yè)

  經(jīng)過(guò)20個(gè)月的糾結(jié),“老字號(hào)”百聯(lián)集團(tuán)決定高調(diào)轉(zhuǎn)型。

  “我們的確看到傳統(tǒng)零售業(yè)的一些問(wèn)題,再不做出調(diào)整,問(wèn)題會(huì)更多,因此我們?cè)?0個(gè)月內(nèi)對(duì)存在的不足進(jìn)行了探討,最終我們決定以全渠道電商模式切入,未來(lái)百聯(lián)系全面轉(zhuǎn)型商業(yè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式。”上海百聯(lián)全渠道電子商務(wù)有限公司CEO金麒透露。

  3月24日,百聯(lián)集團(tuán)宣布在上海成立全球商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科研與創(chuàng)客中心,將四行倉(cāng)庫(kù)改建為創(chuàng)客空間,其還將攜手IBM等業(yè)者,在融資、孵化、人工智能等多方面合作孵化超百家創(chuàng)客,未來(lái)3年內(nèi),百聯(lián)集團(tuán)將每年投入數(shù)億元進(jìn)行該類(lèi)投資。

  業(yè)界認(rèn)為,百聯(lián)一直以來(lái)在商業(yè)模式上略顯陳舊,隨著百貨業(yè)等迎來(lái)關(guān)店潮,傳統(tǒng)零售業(yè)者壓力越來(lái)越大,百聯(lián)的優(yōu)勢(shì)就是其所持有的物業(yè)增值和預(yù)付卡業(yè)務(wù),但這不能解決商業(yè)本身的瓶頸。

  RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心分析師續(xù)亮亮對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,目前上海創(chuàng)客空間是2014年的2倍多,整體盈利效果不佳,百聯(lián)必須注意營(yíng)運(yùn)管理的專(zhuān)業(yè)度等問(wèn)題。

四行倉(cāng)庫(kù)

  引入百家創(chuàng)客

  記者了解到,四行倉(cāng)庫(kù)有一部分是博物館,另有大量空間。作為業(yè)主方,百聯(lián)集團(tuán)目前計(jì)劃將四行倉(cāng)庫(kù)改建成創(chuàng)客空間,引入約100家創(chuàng)客型公司,在租金等方面給予優(yōu)惠。

  “其實(shí)我們也知道如果做普通的寫(xiě)字樓招租,這里處于黃金地段,1年的租金可高達(dá)1億~2億元,但我們還是希望做一些轉(zhuǎn)型,不是簡(jiǎn)單的收租金。”金麒告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

  根據(jù)百聯(lián)的設(shè)想,對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)公司,百聯(lián)系可以視具體業(yè)務(wù)相關(guān)性給于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)融合、金融支持、成果轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目助推。

  “比如我們百聯(lián)線下有4800多個(gè)實(shí)體零售網(wǎng)點(diǎn),如果創(chuàng)客的業(yè)務(wù)與百聯(lián)系業(yè)務(wù)有關(guān),那么我們百聯(lián)就可以直接注資入股,或者找其他的投資基金入股,并且一起進(jìn)行業(yè)務(wù)孵化,將百聯(lián)系的業(yè)務(wù)也帶動(dòng)起來(lái)。”金麒透露。

  而在與創(chuàng)客的聯(lián)動(dòng)過(guò)程中,需要人工智能等技術(shù)等配合,因此百聯(lián)找到了IBM。

  “對(duì)于百聯(lián)的技術(shù)支持,是管理緯度,我們?cè)谌?2家研究院,希望可以把孵化的一些計(jì)劃拿到中國(guó),比如預(yù)測(cè)客戶(hù)需求,這對(duì)供應(yīng)鏈需求很重要,如果你對(duì)氣象環(huán)境數(shù)據(jù)有掌握,則對(duì)于一些環(huán)保產(chǎn)品的定向促銷(xiāo)非常有效。還可以做精準(zhǔn)的零售庫(kù)存管理,精準(zhǔn)補(bǔ)貨。同時(shí)也給那些創(chuàng)客公司進(jìn)行技術(shù)支持。”IBM中國(guó)研究院副院長(zhǎng)董進(jìn)接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

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