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細(xì)分品類和細(xì)分門店也在進(jìn)行。跑步、籃球、訓(xùn)練品類將專業(yè)和大眾區(qū)分；運(yùn)動(dòng)生活品類細(xì)化為大眾經(jīng)典的運(yùn)動(dòng)生活產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)休閑快時(shí)尚的彈簧標(biāo)產(chǎn)品和高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚LNG產(chǎn)品，公司希望能夠聚焦在核心消費(fèi)人群上，又?jǐn)U大產(chǎn)品銷量。據(jù)北京商報(bào)記者了解，李寧籃球品類下的韋德之道在北京頤堤港購(gòu)物中心開設(shè)專賣店，這是李寧公司之前從未有過(guò)的細(xì)分門店舉措，也是國(guó)際體育巨頭阿迪達(dá)斯實(shí)踐過(guò)并正在推廣的舉措。運(yùn)動(dòng)休閑快時(shí)尚的彈簧標(biāo)門店和針對(duì)時(shí)尚商務(wù)人士的LNG分別開設(shè)30和50多家門店，兩者在2016年的計(jì)劃分別是新增100家和40多家門店。同時(shí)，非核心品類將被撇除干凈。公司去年宣布，以約1.25億元現(xiàn)金向非凡中國(guó)出售紅雙喜10%股權(quán)。
未來(lái)在“互聯(lián)網(wǎng)+”
李寧公司財(cái)報(bào)顯示，2015年全年電商收入同比上升95%。創(chuàng)始人李寧在去年3月宣布回歸，8月8日的25周年慶儀式上宣布，重啟“一切皆有可能”口號(hào)，替代2010年開始的“讓改變發(fā)生”，并向“互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
在李寧看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們思維方式、消費(fèi)習(xí)慣正在產(chǎn)生潛移默化的影響，人們對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)提供商品服務(wù)的期望也在改變。這意味著李寧公司要在產(chǎn)品、渠道、物流等各個(gè)方面重新構(gòu)建一個(gè)消費(fèi)者互動(dòng)體系，不是推出智能商品和打通線上線下就可以實(shí)現(xiàn)的。傳統(tǒng)品牌商出身的李寧是否能夠玩轉(zhuǎn)這一切還未可知，但從目前看，“互聯(lián)網(wǎng)+”至少讓李寧品牌離年輕人更近了一步。
此外，國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)從2014年開始已經(jīng)出現(xiàn)回暖趨勢(shì)，各大品牌營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯，加之冬奧會(huì)助推和體育利好政策頻頻推出，包括體育用品業(yè)在內(nèi)的整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì)。北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 李寧虧損三年扭虧為盈 但轉(zhuǎn)型任務(wù)只完成30％ 李寧公司連虧三年后終于盈利 李寧說(shuō)“好累” 公司年度盈利現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正 李寧稱過(guò)去一年很辛苦 李寧2015年扭虧為盈 收入70.89億毛利近32億 李寧2015年扭虧為盈 電商收入同比上升95％ 搜索更多: 李寧 |
