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王府井是否要“去百貨化”？
王府井奧萊解放碑店相關(guān)負責(zé)人：關(guān)于“去百貨化”其實是誤解。拓展新業(yè)務(wù)，并不意味著就要縮減或放棄老業(yè)務(wù)。按照集團的部署，未來，王府井將以“百貨”、“購物中心”、“奧萊”三種業(yè)態(tài)模式同時發(fā)展。今年，集團方面將在國內(nèi)新開12家門店，根據(jù)不同的選址，其中不光有“奧萊”業(yè)態(tài)，也會有“購物中心”和“百貨”業(yè)態(tài)。
分析
重慶市零售商協(xié)會秘書長李運楊：無論品牌影響力，還是供貨渠道等資源，王府井作為國內(nèi)最老牌的百貨零售企業(yè)，仍有優(yōu)勢，因此不可能放棄百貨這塊主業(yè)，“主業(yè)都放棄了，何談轉(zhuǎn)型，甚至創(chuàng)新?”
改名“奧萊”是不是噱頭？
王府井奧萊解放碑店相關(guān)負責(zé)人：作為傳統(tǒng)百貨，我們的轉(zhuǎn)型調(diào)整不可能一蹴而就，目前“城市奧萊”業(yè)態(tài)，我們也才剛剛涉足，因此，現(xiàn)階段的品牌仍以滿足消費者大眾化需求為主。當然，未來不排除會引進一些新的品牌，甚至一線大牌入駐。
分析
重慶市零售商協(xié)會秘書長李運楊：不光是百貨零售業(yè)，任何行業(yè)的轉(zhuǎn)型都不可能一開始就十全十美，更沒有捷徑可走。討論其是否是噱頭，或是爭論“城市奧萊”到底是什么都沒有意義，對于百貨企業(yè)而言，無論選擇什么樣的方式進行轉(zhuǎn)型，要想走得更遠，關(guān)鍵還是“提升自身對于商品的經(jīng)營能力和對于消費者需求的把控能力”，離開這個中心思想，玩其他花樣都是徒勞。
業(yè)內(nèi)觀察
除了王府井這些百貨都在轉(zhuǎn)型
昨日，記者通過梳理發(fā)現(xiàn)，除了王府井，國內(nèi)包括重慶本地，不少百貨企業(yè)都在通過各種方式進行轉(zhuǎn)型突圍。
而放眼國內(nèi)，“奧萊”業(yè)態(tài)也成為其他百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。其中，上海百聯(lián)就是從百貨向奧萊轉(zhuǎn)型的典型：根據(jù)百聯(lián)集團此前透露的計劃，到2015年末，其奧特萊斯網(wǎng)點數(shù)擬達到8~10家，年銷售規(guī)模80億元~100億元。
此前已宣布在本月底正式關(guān)閉旗下大坪店的百盛重慶方面，日前就回復(fù)商報記者稱，除了關(guān)閉無法持續(xù)盈利的門店，接下來，百盛位于重慶的南坪、財富中心、萬州和萬象城四家門店也將逐步調(diào)整升級，各具特色。其中，南坪店未來主打“城市Mall”概念，將增加餐飲、娛樂、美容等體驗業(yè)態(tài)，打造市中心一站式購物賣場;財富中心店主要針對附近白領(lǐng)、商務(wù)人群，增加商務(wù)場所、小酒吧、健身等休閑業(yè)態(tài)，充分滿足上班族消費需求;萬州店仍以百貨類為主，打造適應(yīng)當?shù)卮蟊娀M需求的綜合類購物商場;而萬象城店則將與萬象城統(tǒng)一風(fēng)格，引進更多更好的獨立、設(shè)計師品牌，打造年輕化的購物場所。據(jù)透露，所有調(diào)整將在2017年內(nèi)完成。
而作為重慶本地最大的百貨零售企業(yè)——重慶百貨，其在2014年3月開始試水購物支付寶付款;2014年9月，上線其斥資10億元打造的電商平臺“世紀購”;2014年10月，旗下跨境電商體驗店“世紀SHOW保稅名品店”也正式亮相。（重慶商報 劉渝暢） 共2頁 上一頁 [1] [2] 北京西單、王府井商業(yè)街3月15日起實行“先行賠付” 霍建華訴王府井百貨、淘寶擅用肖像 索賠88萬 男子網(wǎng)購維密文胸不符國標提起訴訟 王府井百貨稱原告“惡意消費” 王府井要在銀川連開兩店 新華百貨銀川東方紅店易主 王府井百貨入駐 搜索更多: 王府井 |
