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美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱(chēng)美邦)和森馬近期發(fā)布了2015 年業(yè)績(jī)快報(bào)。美邦營(yíng)收同比下降5％至62.85億元，利潤(rùn)暴跌396％，虧損4.31億元。而森馬的收入為94.3億元，上漲了15.7％；凈利潤(rùn)13.45億，同比增加23％。自我們半年前的報(bào)道后，這兩家公司的差距進(jìn)一步拉大。
美邦的頹勢(shì)你可能注意到了，這早就不是什么新鮮事了：它自2012年起營(yíng)收持續(xù)下滑。不過(guò)2015年是他們上市7年來(lái)第一次虧損。
美邦做過(guò)許多嘗試：采用多品牌策略(高端線Me & City、線上品牌AMPM以及大眾品牌 Meters/bonwe )；打造O2O的服飾購(gòu)物平臺(tái)邦購(gòu)網(wǎng)和有范。如果你�？淳C藝，關(guān)心娛樂(lè)圈，可能會(huì)覺(jué)得美邦是個(gè)存在感頗高，甚至是比較財(cái)大氣粗的品牌。它的代言人都是 Wentworth Miller(《越獄》男主角)、周杰倫和李易峰這種級(jí)別的，還連續(xù)3季冠名贊助了《奇葩說(shuō)》。
美邦旗下的“有范”App冠名第二季《奇葩說(shuō)》
從這一系列的代言和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上來(lái)看，美邦看似在努力迎合年輕人的喜好。但他們似乎忘記了如何好好做產(chǎn)品。“做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)”、“做中國(guó)的Zara”這些口號(hào)喊了不少回了，雖然定位快時(shí)尚，但是卻快不起來(lái)，新品周期過(guò)長(zhǎng)。曾經(jīng)積壓了很多庫(kù)存，只能通過(guò)頻繁打折消除庫(kù)存——這對(duì)Me & City的品牌形象傷害非常大，過(guò)去幾年Me & City也一直在關(guān)店。
另外，美邦在經(jīng)營(yíng)上還是比較粗放。他們?cè)谝痪�城市黃金地段開(kāi)大店，直接和國(guó)外快時(shí)尚品牌(如優(yōu)衣庫(kù)、H&M和ZARA等)硬碰硬，并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。那些租金和維護(hù)成本高昂的旗艦店，如北京王府井和上海淮海中路的美特斯邦威后來(lái)逐一關(guān)閉，拖累了品牌的經(jīng)營(yíng)。
除此之外，也有人指出美邦多品牌策略也并不明智：產(chǎn)品線繁多，但真正創(chuàng)新不多，其實(shí)是在重復(fù)，增加內(nèi)耗。
這兩年美邦號(hào)稱(chēng)要做O2O的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，減少線下門(mén)店，開(kāi)始開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店，加重線上投資：開(kāi)發(fā)了邦購(gòu)網(wǎng)和有范App。但在產(chǎn)品本身存在問(wèn)題的情況下，渠道并不能解決問(wèn)題。
“有范”截圖(來(lái)自 Apple Store)
邦購(gòu)網(wǎng)首頁(yè)截圖 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 重金冠名《奇葩說(shuō)》 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 重金冠名《奇葩說(shuō)》 美邦周成建：民族品牌、制造業(yè)轉(zhuǎn)型亟須財(cái)稅支持 美邦2015年凈利潤(rùn)下降396％ 營(yíng)收降5％ 激進(jìn)轉(zhuǎn)型不得志 美邦業(yè)績(jī)繼續(xù)萎縮 搜索更多: 美邦 森馬 |
