原因2 力寶選址、定位不佳
“人這么少，還要漲房租，誰會(huì)不搬?”在青年報(bào)記者采訪中，鄰近商鋪的工作人員曾建議，力寶廣場(chǎng)應(yīng)該引入些生活相關(guān)的用品，來提高人氣。上周六的下午四點(diǎn)，本該是客流較多的時(shí)候，然而記者在力寶廣場(chǎng)走訪過程中，除了在LV店里，其他樓層沒有遇到一個(gè)顧客，只有營(yíng)業(yè)員孤身在店里徘徊。
青年報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，整個(gè)力寶廣場(chǎng)都處于調(diào)整期。該商場(chǎng)空間很小，加上地下一層，一共就四層樓，除了LV關(guān)店，二樓的另一個(gè)高端品牌NE·TIGER也同樣因?yàn)樽饨鹪驅(qū)⒂诒驹掳峒�。而在三樓，則是全線關(guān)閉的狀態(tài)，一部分圍布寫著東田造型即將開業(yè)，另一半黑色圍布則標(biāo)著“時(shí)尚精品即將入駐力寶廣場(chǎng)，敬請(qǐng)期待”。
一資深行業(yè)人士對(duì)此表示，“上�，F(xiàn)在共有四家LV專賣店，力寶廣場(chǎng)這家店開的時(shí)間較早，雖然處于淮海中路商圈，但商場(chǎng)自身近年來生意一直不是很好。LV一直就有實(shí)體店調(diào)整的規(guī)劃與準(zhǔn)備，淘汰經(jīng)營(yíng)狀況不佳的店面，保留地理位置最佳的店。”
該人士分析選址稱，力寶廣場(chǎng)擁有沿街巨大的展示門面，周邊“鄰居”包括K11、香港廣場(chǎng)、連卡佛百貨等高端商場(chǎng)，以及Hermes Home、蘋果等級(jí)別品牌旗艦店，距離一個(gè)街區(qū)的地方還有新天地相呼應(yīng)。“如果沒有自己的定位特色，很難贏得市場(chǎng)。”
原因3 受海淘與出境游夾擊
LV選擇關(guān)店，當(dāng)然和經(jīng)營(yíng)不是特別景氣密切相關(guān)，但真的是日子“過不下去”了嗎?其實(shí)也未必。2015年LVMH集團(tuán)最新的財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)全年總收入增長(zhǎng)16%，所有部門都有貢獻(xiàn)，營(yíng)收和利潤(rùn)數(shù)字都很不錯(cuò)。LVMH集團(tuán)還曾在去年稱中國(guó)市場(chǎng)有復(fù)蘇跡象，其CFO表示中國(guó)市場(chǎng)在去年三季度的表現(xiàn)已與上半年的高位數(shù)增長(zhǎng)持平，奢侈品專家對(duì)青年報(bào)記者評(píng)價(jià)說，“LV在所有一線大牌中的表現(xiàn)并不差。”
然而，出境游火爆以及電子商務(wù)的發(fā)展，也導(dǎo)致奢侈品在中國(guó)實(shí)體門店的收縮，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的新變化，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
應(yīng)對(duì)：籌劃中國(guó)電商計(jì)劃 開設(shè)基金會(huì)增加文藝內(nèi)涵
青年報(bào)記者了解到，LV在關(guān)店的同時(shí)，也有進(jìn)一步計(jì)劃，比如將在鄭州開新店，升級(jí)無錫、長(zhǎng)春的專賣店。同時(shí)，也如分析人士之前的預(yù)判，LV的電商計(jì)劃也正在進(jìn)行中，不久就會(huì)面世。LV方面也確認(rèn)了此事，表示“正在積極籌劃在中國(guó)的電商計(jì)劃”。
針對(duì)品牌文化的打造，以及對(duì)年輕群體的靠攏，也是LV的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)之一。去年12月底，LV創(chuàng)意總監(jiān)發(fā)布了以《最終幻想13》第一和第二部的主角雷霆為靈感的廣告和產(chǎn)品。今年，在北京國(guó)貿(mào)的路易威登之家旁邊，LV還將會(huì)開設(shè)路易威登基金會(huì)，擬增加藝術(shù)文化內(nèi)涵吸引消費(fèi)者關(guān)注。
專家：奢侈品在中國(guó)閉店是今年大趨勢(shì)
“奢侈品在中國(guó)關(guān)閉店鋪、調(diào)整升級(jí)是今年的大趨勢(shì)。”對(duì)此，財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷評(píng)價(jià)說。
其實(shí)，受奢侈品大環(huán)境和商業(yè)模式變化影響，奢侈品牌均開始調(diào)整在華戰(zhàn)略，除了LV，Coach、Loewe、Prada、Ferragamo、Zegna等奢侈品牌也在開始關(guān)店。在過去幾年，Prada在中國(guó)關(guān)了16家門店，Chanel關(guān)了11家門店，Burb-erry關(guān)了3家門店。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，83%的奢侈品牌在中國(guó)有各種形式的關(guān)店行為。有報(bào)告預(yù)測(cè)，2016年將有95%的奢侈品牌會(huì)選擇策略性關(guān)店調(diào)整營(yíng)收。
“中國(guó)的奢侈品行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，目前還存在諸多問題，這樣的趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)。這些奢侈品牌會(huì)把一些重要店鋪調(diào)整為體驗(yàn)中心或會(huì)員服務(wù)中心，這也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的積極舉措。”（來源：青年報(bào) 作者：陳詩松）
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