2月26日，錦江股份公布了《重大資產(chǎn)購買實施情況報告書》及相關(guān)公告，標(biāo)志著備受市場關(guān)注的錦江戰(zhàn)略投資鉑濤集團項目順利完成交割，鉑濤集團正式成為錦江大家庭的一員。

　　根據(jù)《報告書》顯示，錦江股份作為投資主體，戰(zhàn)略投資鉑濤集團81%的股權(quán)。本次交易標(biāo)的公司價值超過100億元人民幣，錦江、盧浮、鉑濤強強聯(lián)合后，將成為躋身全球酒店業(yè)前五的中國酒店集團。

錦江戰(zhàn)略投資鉑濤完成交割（網(wǎng)絡(luò)資料圖）

　　隨著本次交易的完成，錦江國際集團將合計擁有超過6000家酒店，客房逾65萬間，覆蓋全球55個國家或地區(qū)，品牌系列覆蓋高、中、經(jīng)濟型等不同檔次，包含J·HOTEL、錦江、昆侖、錦江都城、錦江之星、Campanile、Golden Tulip、喆·啡酒店、7天酒店、IU酒店等知名品牌，層次更加豐富。同時，交割完成后，錦江會員總數(shù)合計將超過1億，將進一步提升中央預(yù)訂系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和酒店線上直銷平臺，也進一步提升了公司的綜合競爭力。

　　錦江股份表示，其將按照“基因不變、后臺整合、前臺聯(lián)動、共同發(fā)展”的共識和原則，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，為全球發(fā)展和跨國經(jīng)營創(chuàng)造更大的空間。

　　據(jù)悉，交易完成后，雙方的會員數(shù)將合計超過1個億，主要為國內(nèi)外商務(wù)和休閑旅行人士，依靠會員的消費黏性可以提升直銷渠道的收入占比。未來，雙方通過統(tǒng)一的中央預(yù)訂系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，不斷加強數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，優(yōu)化渠道管理和收益管理，打通會員權(quán)益，提升用戶體驗，做強酒店的線上直銷平臺，進而打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的旅行服務(wù)生態(tài)圈，吸引更多優(yōu)質(zhì)的酒店投資者及加盟商參與，整體提升酒店品牌的經(jīng)濟價值。本次交易還將有助于雙方加強后臺系統(tǒng)的整合，提高運營效率。雙方有望充分利用境內(nèi)和境外供應(yīng)鏈資源，共享國內(nèi)外供應(yīng)商信息。

　　值得注意的是，2015年，錦江完成收購法國盧浮集團后，已初步形成協(xié)同效應(yīng)，盧浮業(yè)績表現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢。此外，錦江也加快了盧浮的品牌引進工作，盧浮旗下品牌Campanile和Golden Tulip將分別在2016年及2017年進入上海。

　　業(yè)界認(rèn)為，錦江并購法國盧浮集團，并戰(zhàn)略投資鉑濤集團，符合國家“走出去”戰(zhàn)略及國資國企改革方向，抓住了行業(yè)機遇，展現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，打造全球布局的跨國酒店集團的戰(zhàn)略路徑逐漸清晰，未來產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合有望持續(xù)，為助推中國民族品牌走向世界起到了引領(lǐng)作用。（一財網(wǎng) 樂琰）

錦江股份宣布收購鉑濤酒店集團股權(quán)已完成交割

錦江股份副總裁俞萌：酒店業(yè)“走出去”的四種方式

增持雅高變身大股東 錦江全球化再下一城

錦江酒店成法國雅高酒店最大股東

錦江股份去年12月凈開業(yè)酒店32家 簽約52家

搜索更多: 錦江