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連續(xù)6年業(yè)績下滑!雀巢怎么樣布局新一輪營銷大戰(zhàn)?

  雀巢,全球最大的食品零售商,在經濟環(huán)境整體下滑的情況下,雀巢難逃厄運,連續(xù)6年業(yè)績增長下滑,2015年,更是創(chuàng)六年來最低增幅。那么它要怎么扭轉局勢呢?布局新一輪營銷大戰(zhàn)?

  著稱于世的雀巢公司,總部設在瑞士日內瓦湖畔的沃韋,在全球擁有500多家工廠,為世界上最大的食品零售商。雀巢咖啡在國際餐飲業(yè)界的影響力是毋庸置疑的。但是卻創(chuàng)六年來最低增幅,那么它要怎么扭轉局勢呢?

  1、雀巢經濟放緩 六年來最低增幅

  據雀巢2月18日發(fā)布的上一財年業(yè)績數(shù)據顯示,截至2015年12月31日,該公司全年度盈利91億瑞士法郎(約合595.8億元人民幣),比去年同期大跌37%,銷售額由2014年的916億瑞士法郎(約合5997.8億元人民幣)跌至888億瑞士法郎(約合5814.5億元人民幣),雙雙低于市場預期。

  2015年,公司收入自然增長4.2%——這一增幅為六年來最小,主要受累于亞洲、大洋洲及非洲等新興市場需求減弱,雀巢印度的主打產品美極方便面的食品安全丑聞,以及瑞士法郎匯率走高。

  這家瑞士食品巨頭連續(xù)第三個財年營收增長未達到預期了。此前,雀巢已經將2015年全年營收自然增長預期由5%下調至4.5%,結果現(xiàn)實比這一最壞的打算更糟糕。

  那么雀巢有什么手段呢,快快隨我來看看。

  2、聯(lián)手第七街 帶來行業(yè)變革

  在2016年,第七街活酸奶冰淇淋和雀巢咖啡的成功合作成為行業(yè)關注的重要事件。

  第七街活酸奶冰淇淋是中國冰淇淋產業(yè)中的實力明星,它多年來總結出了一套成熟的品牌運營管理模式,懂得采用自媒體營銷理念、明星代言模式、整店輸出模式等助推實力升級。在如今各行業(yè)普遍面臨著激烈競爭的形勢下,第七街活酸奶冰淇淋顯然比同類企業(yè)更具競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿。特別是它的營養(yǎng)型冰淇淋產品,不僅富含多種人體必需的微量元素、營養(yǎng)物質,更富含300億益生菌,對調節(jié)人體營養(yǎng)攝入,避免高脂肪、高熱量、高糖分危害人體起到了積極的作用。

  此次第七街活酸奶冰淇淋與雀巢攜手合作,品牌將借助雀巢在市場上的知名度,進一步提升在消費者心中的形象,鞏固品牌在市場中的地位。由于雀巢擁有一流的食品監(jiān)管體系、先進的管理理念、健康的運作體系等,因而第七街活酸奶冰淇淋將在市場上組建更加健全的運營管理體系,進一步提升品牌在市場上的競爭力。

  3、可愛雪冰激凌珠聯(lián)璧合

  作為行業(yè)新興品牌,可愛雪冰激凌觀念前衛(wèi)、理念先進,跟傳統(tǒng)的冰激凌企業(yè)很不相同?蓯垩┍ち杵放茷樽龃笞鰪,將攜手國際食品巨頭企業(yè)雀巢咖啡共贏市場。品牌戰(zhàn)略性的布局,將讓可愛雪冰激凌品牌在中國高端冰激凌市場大展拳腳。

  冰激凌這類食品一直被國內民眾當作零食。但在歐美地區(qū),它是高端場所聚餐的標志物。各種酒會、宴會、聚會,必備冰激凌。如今我國民眾的消費訴求提升,高端冰激凌市場開始活躍起來。可愛雪冰激凌與雀巢咖啡的戰(zhàn)略聯(lián)合,為其在市場逐浪中保持優(yōu)勢打下了堅實的基礎。

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