實(shí)際上，作為Apple Pay核心的NFC近場(chǎng)通信技術(shù)，早在數(shù)年前已應(yīng)用成熟，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商也曾推出支持NFC刷卡的SIM卡。不過，手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商對(duì)于NFC方案選取的不一致所造成了內(nèi)耗，阻礙NFC支付規(guī)模推廣于智能手機(jī)。一直以來，活躍在第三方支付舞臺(tái)上的，有支付寶支付、微信支付等線上支付，銀聯(lián)POS機(jī)等線下支付。
Apple Pay的出現(xiàn)，并非蘋果發(fā)明了新技術(shù)，而是再次證明，通過行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)公司的帶動(dòng)引領(lǐng)，新技術(shù)將更快以產(chǎn)品形態(tài)規(guī)模投放。Apple Pay改變的不僅是第三方支付在線下、線上又一次升級(jí)，同時(shí)改變的是智能手機(jī)廠商對(duì)于開展手機(jī)移動(dòng)支付的長(zhǎng)期停滯。
誰(shuí)也無法忽略蘋果的能量，更無法忽略蘋果等行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)公司身后的智能手機(jī)廠商群體的勢(shì)能，畢竟，根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，我國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)13億。而智能手機(jī)廠商，相對(duì)于APP服務(wù)商，更從底層接近移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
Apple Pay確認(rèn)在中國(guó)內(nèi)地上線幾乎同一時(shí)間，18日下午，和蘋果體量相當(dāng)?shù)闹悄苁謾C(jī)品牌三星手機(jī)也宣布其NFC移動(dòng)支付服務(wù)“三星智付”Samsung Pay將于24日上線，開始推送測(cè)試。
能否顛覆線上支付格局
對(duì)于Apple Pay帶給第三方支付行業(yè)的沖擊，也有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為暫時(shí)不會(huì)顯著。
“Apple Pay沒有生態(tài)圈的概念，而支付寶和微信線上線下生態(tài)圈一旦形成，將很難說服用戶使用只有部分線下場(chǎng)景的Apple Pay。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
線上，Apple Pay面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是微信支付和支付寶支付。
騰訊支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線理財(cái)通產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張文靜以微信零錢為例向本報(bào)記者指出，騰訊在支付領(lǐng)域的生態(tài)圈隨著“紅包”引爆已逐漸顯現(xiàn)。
“比如說發(fā)紅包的人，我們認(rèn)為他還是有一定的資產(chǎn)的，發(fā)的金額稍大一點(diǎn)的，加上其他數(shù)據(jù)可分析判斷他可能更適合哪類理財(cái)產(chǎn)品，我們會(huì)主動(dòng)給他一些引導(dǎo)，也會(huì)通過用戶教育，告訴這些用戶市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)情況，為他提供理財(cái)建議，會(huì)跟第三方一起合作做一些工作。”張文靜說。
對(duì)于騰訊而言，希望通過紅包抓住的用戶并不是像其他支付工具一樣經(jīng)常購(gòu)物的用戶，而是希望構(gòu)造一個(gè)理財(cái)?shù)膱?chǎng)景，進(jìn)行資產(chǎn)再配置。
易觀國(guó)際高級(jí)分析師馬韜則在接受記者表示，Apple Pay上線，預(yù)計(jì)會(huì)帶動(dòng)一批喜歡嘗鮮的蘋果用戶使用，不過Apple Pay能否成功，最主要看蘋果能否建立起自己的一套支付生態(tài)和消費(fèi)場(chǎng)景。短期內(nèi)，這種NFC支付方式不太可能動(dòng)搖現(xiàn)有的移動(dòng)支付格局。
同時(shí)，雖然與蘋果聯(lián)姻能夠讓銀聯(lián)獲得關(guān)注度，但得把最珍貴的用戶數(shù)據(jù)和蘋果共享，銀聯(lián)的翻身仗打得并不容易。（一財(cái)網(wǎng) 吳豐恒）
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