紅旗連鎖今日率先發(fā)布2015年年度報(bào)告，去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.86億元，同比增長15.15％；實(shí)現(xiàn)凈利1.79億元，同比增長5.26％。主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
紅旗連鎖稱2015年業(yè)績增長的主要原因是幾方面：
1、外延式并購?fù)癸@，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入較快增長
公司于2015年3月收購了成都紅艷超市有限公司超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)后，又相繼收購了成都市互惠超市有限責(zé)任公司100%股權(quán)以及與樂山四海超市連鎖有限責(zé)任公司簽訂了《委托拓展商鋪協(xié)議》。上述項(xiàng)目的逐步推進(jìn)，公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)得到了進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)公司提高市場占有率、增加營業(yè)收入起到了關(guān)鍵作用。
2、內(nèi)生性增長穩(wěn)步推進(jìn)，不斷擴(kuò)大市場占有率
一方面，公司在做好原有門店穩(wěn)固經(jīng)營的同時(shí)，積極拓展門店，不斷完善商圈覆蓋。報(bào)告期，公司新設(shè)立了成都市新都區(qū)紅旗連鎖有限公司、樂山紅旗連鎖超市有限公司兩家全資子公司。截至2015年12月31日，公司經(jīng)營門店已達(dá)2274家，其中新開門店606家，正在完善互惠門店166家，穩(wěn)居西南便利連鎖超市龍頭位置。
另一方面，公司長期堅(jiān)持以門店經(jīng)營為立足根本，在不斷優(yōu)化商品品類的同時(shí)，注重拓展門店的便民增值服務(wù)項(xiàng)目，有力促進(jìn)了銷售業(yè)績的提高。報(bào)告期內(nèi)，公司在便利增值服務(wù)方面，新增了支付寶、微信支付、金堂自來水代收費(fèi)等支付方式、代收費(fèi)項(xiàng)目。門店代銷電腦型福利彩票也于2016年1月1日正式上線，為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。
在報(bào)告期，公司還重點(diǎn)開展了以下方面工作：
1、持續(xù)推進(jìn)門店布局及物流平臺(tái)建設(shè)
報(bào)告期，公司持續(xù)推進(jìn)門店拓展進(jìn)度，進(jìn)一步縱深網(wǎng)絡(luò)布局，先后成立了新都紅旗、樂山紅旗兩家全資子公司，公司在大成都范圍及周邊城市的門店拓展業(yè)務(wù)快速鋪開，全年新開門店606家，公司銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步深入社區(qū)，布局更為完善。
同時(shí)，公司積極把握市場機(jī)遇，先后收購了成都紅艷超市有限公司的超市業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)、成都市互惠超市有限責(zé)任公司股權(quán), 并與樂山四海超市有限責(zé)任公司簽署了《委托拓展商鋪協(xié)議》。截止報(bào)告期末，完成成都紅艷超市有限公司超市業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)收購；完成互惠超市股權(quán)收購，及其大部分門店的交割；樂山四海門店拓展業(yè)務(wù)正有序推進(jìn)。公司收購紅艷超市、互惠超市、樂山四海超市的門店將填補(bǔ)公司在雅安、樂山、瀘定、康定、江油等部分區(qū)域的市場空白，延伸公司服務(wù)的地域范圍，門店在川內(nèi)的布局更為合理。
與此同時(shí)，公司加速推進(jìn)物流配送中心建設(shè)，已經(jīng)形成了紅光、溫江、西河、簇橋四個(gè)配送中心，現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)施和配送體系為公司在川內(nèi)連鎖發(fā)展提供了有力支撐。公司通過加大商品種類，不斷加強(qiáng)倉儲(chǔ)、物流配送的建設(shè)，提升配送效率，降低因商品缺失造成客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)者滿意度持續(xù)提升。
2、加速社區(qū)O2O服務(wù)平臺(tái)開發(fā)進(jìn)程，推進(jìn)O2O模式落地
零售企業(yè)開展O2O業(yè)務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司管理層敏銳把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，吸取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)O2O業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新性建設(shè)，及時(shí)啟動(dòng)了社區(qū)O2O服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)工作。公司成立了專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不斷豐富和完善項(xiàng)目方案，目前“紅旗WIFI”、“紅旗微商城”、“紅旗商城APP”等平臺(tái)已基本推出，并取得了初步成效。后續(xù)，公司還將進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)功能模塊建設(shè)，充分利用2,000余家實(shí)體門店資源和線下會(huì)員資源，推進(jìn)線上業(yè)務(wù)發(fā)展，提升用戶購物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合。
3、繼續(xù)豐富增值服務(wù)內(nèi)容
報(bào)告期，隨著公司戰(zhàn)略目標(biāo)的逐項(xiàng)推進(jìn)，公司采取一系列舉措提高門店客流量。報(bào)告期新增支付方式：微信支付、蘇寧易付寶、QQ錢包、紅旗電子券；新增代收費(fèi)業(yè)務(wù)：金堂自來水費(fèi)、聯(lián)發(fā)燃?xì)饧佰h威達(dá)燃?xì)赓M(fèi)；新增代售業(yè)務(wù)：網(wǎng)眾景區(qū)門票、天府通熊貓卡、都江堰長途汽車票；除上述業(yè)務(wù)外新增：菜鳥驛站快件代派業(yè)務(wù)、利寶智慧車險(xiǎn)自助咨詢增值服務(wù)。以上業(yè)務(wù)為消費(fèi)者帶來便利的同時(shí)，提升消費(fèi)者對(duì)公司的認(rèn)同感。
2015年末，公司與四川省福利彩票發(fā)行中心簽署合作協(xié)議實(shí)施行業(yè)戰(zhàn)略合作，公司代銷彩票業(yè)務(wù)于2016年1月1日正式上線。
4、探索超市業(yè)態(tài)新模式，溫江倉儲(chǔ)式超市投入運(yùn)營
公司通過對(duì)收購的原紅艷超市物流中心進(jìn)行升級(jí)改造，建設(shè)并運(yùn)營了溫江倉儲(chǔ)超市，實(shí)現(xiàn)了“倉儲(chǔ)+物流”的有效結(jié)合，不僅滿足了溫江當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物需求，還提升了紅旗連鎖的配送能力，是公司超市新業(yè)態(tài)的有益探索。
借助溫江倉儲(chǔ)超市強(qiáng)大的配送能力，通過社區(qū)O2O服務(wù)拼圖構(gòu)建，紅旗連鎖將逐步實(shí)現(xiàn)把倉儲(chǔ)超市豐富商品運(yùn)往全國的規(guī)劃。目前“紅旗微商城”已開設(shè)土特產(chǎn)、進(jìn)口食品、年貨等特色專區(qū)，將一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搬到線上，實(shí)現(xiàn)將具有本土特色的田間農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為線上可銷售商品，服務(wù)范圍從川內(nèi)拓展向全國，給更多消費(fèi)者帶來最正宗、最特色的產(chǎn)品。
5、持續(xù)實(shí)施品牌提升計(jì)劃，培育品牌核心競爭力
順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播和營銷特點(diǎn)，公司加大了新媒體和社交媒體運(yùn)營，適時(shí)推出微商城；公司嚴(yán)格審核供應(yīng)商及商品資質(zhì)，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，為消費(fèi)者挑選信得過的供應(yīng)商、質(zhì)量上乘的商品，贏得消費(fèi)者的信任。通過各方面的努力，2015年，公司先后獲得“2014領(lǐng)秀榜百貨賣場TOP10”、“一帶一路·四川最具價(jià)值品牌”、“全國商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體”、“2015中國上市公司口碑榜-最具競爭優(yōu)勢上市公司”、“2015中國最受投資者尊重的上市公司”入圍獎(jiǎng)等榮譽(yù)，“紅旗連鎖”的品牌價(jià)值不斷提升。
6、積極配合四川證監(jiān)局完成2016-2020年扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作
2015年末為了貫徹黨中央、省委省政府關(guān)于扶貧開發(fā)的重大部署，四川省證監(jiān)局制定了2016-2020年扶貧開發(fā)工作方案，公司董事長總經(jīng)理曹世如女士親自參加了省證監(jiān)局召開的會(huì)議，并明確表示：紅旗連鎖一貫堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益”并存的理念，公司將立足于科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略大局，按照《四川證監(jiān)局2016-2020年扶貧開發(fā)工作方案》的要求，充分利用企業(yè)的資源，積極配合完成此項(xiàng)工作，在保證股東利益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度。
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