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一心堂戰(zhàn)略布局一邊倒陷失衡 線下瘋狂圈地 線上無實質動作

  此外,雖然一心堂2015年財報還未公布,但通過翻閱其2015年上半年財報可以發(fā)現(xiàn),雖然收購為一心堂的營業(yè)收入帶來一定提升,但其子公司業(yè)績以及單店的盈利水平并不盡如人意。報告期內該公司旗下14家主要參控股子公司中,有10家虧損。其中,9家公司的主要業(yè)務涉及零售藥店業(yè)務,僅海南聯(lián)合廣安堂藥品超市連鎖經營有限公司實現(xiàn)盈利308萬元,剩下的8家分別處于不同程度的虧損,虧損額共計約2300萬元。虧損最多的貴州鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司,上半年虧損了611.7萬元。

  為何在凈利潤出現(xiàn)下滑的情形下,還要“急行軍”般地進行收購?收購之后,會如何實現(xiàn)扭虧為盈?對于北京商報記者提出的這些問題,一心堂董秘并未進行書面郵件回復。而對于記者的電話采訪,該公司證券部的一名工作人員表示不便回答有關問題。

  線上無為

  從2014年6月上市以來,一心堂就希望通過收購的方式來將盤子做大。該公司曾在2014年財報中提到,為了能夠進入并穩(wěn)定成為中國境內規(guī)模前三的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),一心堂將大力拓展直營店,積極探索延伸性終端的盈利模式和擴張策略。根據規(guī)劃,2015年一心堂擬在云南、四川、廣西、貴州、重慶、山西等市場完成市場布局,新開設門店1000家。不過,該公司2015年一季度門店新增163家,與2015年全年新增千家門店的目標相比,仍有一定距離。當時就有人猜測一心堂的并購整合或將提速,而一心堂在2015年4月開始的瘋狂收購也在印證著這個猜測。

  有專家向北京商報記者表示,當前一心堂的大肆收購進行市場布局并不與該公司的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。“對企業(yè)的收購一定要有目的地進行,不能說只要有我就敢收,該公司的收購主要分布在縣級區(qū)域,要么經營不善,要么地段不好。”

  去年11月,一心堂曾獲得由上海浦東發(fā)展銀行有限公司主承銷的16億元融資,用于加速擴張。然而史立臣認為,盡管一心堂目前看來資金充足,并多次提到要線上線下同時發(fā)力,但目前看來,該公司主要將資金用在了線下擴張,卻忽略了線上布局。

  史立臣表示,未來五年,線上銷售達到整體銷售的30%以上是連鎖藥店發(fā)展的趨勢,很多藥店零售企業(yè)會依賴于天貓、京東等第三方平臺進行網上銷售,這對于連鎖藥店來說意義不大,如果想要做全國的連鎖藥店一定要有自己的網絡平臺。同時,他提到,在今年下半年,將會有關于網絡平臺可以銷售處方藥的消息出來,這將會對一心堂的實體店銷售造成一定程度的沖擊,若想避免這樣的損失,一心堂應該加大網絡資金的投入,收購有利于銷售該公司產品的網絡平臺。

  “如果一心堂只是一味地線下收購,繞過線上,就會讓其他企業(yè)有機可乘。”史立臣坦言,未來線上市場才是兵家必爭之地,在“全行業(yè)觸網”的趨勢下,帶來高成本代價的實體店擴張行為或許并不明智。

  北京商報記者 吳穎 郭秀娟/文 賈叢叢/漫畫

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