旗幟型標(biāo)識(shí)、酷味十足的美式風(fēng)格，以男裝起家的美國(guó)休閑時(shí)裝品牌Tommy Hilfiger近年來(lái)加速在中國(guó)的擴(kuò)張，并在從2012年開始的4年間業(yè)績(jī)翻番，強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)使其成為母公司旗下的明星品牌之一。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者日前從Tommy Hilfiger方面獲悉，其母公司全球知名時(shí)尚零售 企業(yè)PVH Corp.（NYSE: PVH）和由安佰深私募股權(quán)投資集團(tuán)管理的基金已經(jīng)達(dá)成一項(xiàng)最終協(xié)議，由PVH收購(gòu)PVH尚未持有的TH Asia Ltd.(在中國(guó)為 Tommy Hilfiger建立的合資企業(yè))55%股權(quán)。
這意味著PVH（Philips-Van-Heusen）集團(tuán)將全面收回Tommy Hilfiger中國(guó)業(yè)務(wù)。
“這次交易使得Tommy Hilfiger公司能直接運(yùn)營(yíng)其發(fā)展最迅速的市場(chǎng)，同時(shí)可以利用我們?cè)趤喼抟淹晟频幕A(chǔ)設(shè)施、地區(qū)性領(lǐng)導(dǎo)技能以及Tommy Hilfiger和Calvin Klein這兩大品牌強(qiáng)大的品牌動(dòng)力”，Tommy Hilfiger母公司PVH Corp.董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Emanuel Chirico談及該交易時(shí)表示。
凱度消費(fèi)者指數(shù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)也對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，需要更大的投資決策、更激進(jìn)的發(fā)展方案時(shí)，跨國(guó)品牌收回經(jīng)營(yíng)權(quán)能使其專注于全球統(tǒng)一的業(yè)務(wù)決策布局和快速發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。”
4年業(yè)績(jī)翻倍 母公司增長(zhǎng)頂梁柱之一
據(jù)悉，該交易的購(gòu)買總價(jià)為(在扣除約1億美元現(xiàn)金后)約1.72億美元，并將依據(jù)交割時(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。該交易的成交需遵守慣例性成交條件并需經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，按計(jì)劃將在2016年第二季度初完成，預(yù)計(jì)會(huì)讓PVH公司的2016年非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）下盈利略有增值。
實(shí)際上，由于具有挑戰(zhàn)性的零售環(huán)境，以及美元走強(qiáng)的消極影響，PVH集團(tuán)2015年第三季度銷售額和盈利表現(xiàn)不佳，凈利潤(rùn)下跌1.7%，。至2.219億美元，每股盈利約2.67美元，去年凈利潤(rùn)為2.257億美元，每股盈利約2.71美元，而總收入從上年同期的22.3億美元下跌3%，至21.6億美元(以恒定的貨幣基礎(chǔ)計(jì)算，總收入則增長(zhǎng)3%)。
但由于旗下品牌Calvin Klein和Tommy Hilfiger強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，PVH集團(tuán)業(yè)績(jī)?nèi)匀怀^(guò)預(yù)期。按品牌劃分，按恒定的貨幣基礎(chǔ)計(jì)算，Calvin Klein銷售額上漲7%，Tommy Hilfiger則增長(zhǎng)4%。
中國(guó)市場(chǎng)或許是PVH集團(tuán)旗下核心品牌之一的Tommy Hilfiger最有潛力的市場(chǎng)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，最近五年，Tommy Hilfiger的中國(guó)業(yè)務(wù)一直以雙位數(shù)的速度增長(zhǎng)。自2012年（該合資公司從原許可證持有者手中收購(gòu)Tommy Hilfiger China后的第一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)年度)以來(lái)，Tommy Hilfiger在中國(guó)的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)從約7000萬(wàn)美元翻倍增長(zhǎng)到2015年的預(yù)計(jì)1.4億美元。
截至目前，Tommy Hilfiger在中國(guó)已擁有超過(guò)357家門店，其中65家為直營(yíng)店鋪，292家授權(quán)店鋪。而在2011年，其在華僅共有100家門店。在平均1500平方英尺的每個(gè)店鋪面積中，Tommy Hilfiger以不同的形式經(jīng)營(yíng)，包括男女裝混合型，以及一些更大的店鋪是男裝、女裝和童裝同時(shí)銷售的模式。Tommy Hilfiger男裝運(yùn)動(dòng)系列占中國(guó)業(yè)務(wù)的75%，而女裝牛仔、配飾和鞋履業(yè)務(wù)被認(rèn)為，會(huì)有更加明顯的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
此前2014年，德國(guó)高端男裝品牌Hugo Boss集團(tuán)也從特許零售合作伙伴澳門彩虹集團(tuán)手中收購(gòu)雙方合資公司40%股權(quán)，從而全面直接控制Hugo Boss品牌在中國(guó)內(nèi)地和澳門的零售網(wǎng)絡(luò)。另一奢侈品牌Burberry在1993年進(jìn)入中國(guó)后，也采取了先代理后回收的模式。
“目前相當(dāng)部分國(guó)際一線大牌都已經(jīng)在中國(guó)采取直營(yíng)模式，或者在逐步收回經(jīng)營(yíng)代理權(quán)的過(guò)程中，”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“品牌采用直營(yíng)還是代理模式，除了與該品牌在這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展程度相關(guān)，還與品牌整體的戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)。”
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Tommy Hilfiger中國(guó)業(yè)務(wù)被PVH集團(tuán)全資收購(gòu)
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