1月18日消息 首富王健林年會(huì)搖滾范兒視頻近日刷頻，而同樣值得關(guān)注的，還有萬(wàn)達(dá)年會(huì)上王健林的萬(wàn)字工作報(bào)告。王健林表示，2016年，萬(wàn)達(dá)營(yíng)收目標(biāo)將下調(diào)12%，而主要原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)較2014年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億。下狠心摘帽地產(chǎn)，王健林稱，到2016年底，萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，發(fā)力文化、金融，成為綜合性企業(yè)。
收縮：砍掉房地產(chǎn)收入至少640億
王健林表示，2016年萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)到7500億，收入2543億；同比2015年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)較2014年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億，但如果按以往每年增長(zhǎng)10%比例計(jì)算，萬(wàn)達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過(guò)800億。
“有文章說(shuō)首富要退出房地產(chǎn)，其實(shí)萬(wàn)達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。”在王健林看來(lái)，房地產(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過(guò)80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬(wàn)達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金流，必須轉(zhuǎn)型。
其實(shí)，比較2015年與2014年萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)收入，增速已現(xiàn)萎縮。2014年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)合同銷售收入1601.5億，同比增長(zhǎng)26.8%。2015年，地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷售收入1640.8億，同比增長(zhǎng)2.5%。一年時(shí)間，從同比增26.8%26.8%到同比增2.5%，萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)收入方面，增速已從過(guò)去兩位數(shù)降至個(gè)位數(shù)，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。如今，2016年這一目標(biāo)繼續(xù)下調(diào)，王健林表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2016年計(jì)劃收入約1300億。其中，房地產(chǎn)合同收入將從2015年的1640.8億降至約1000億。“房地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)還會(huì)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。”
盡管像萬(wàn)達(dá)這樣的大型房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型“陣痛”仍將持續(xù)，但可以看出萬(wàn)達(dá)已作出布局調(diào)整。萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。2015年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新開(kāi)業(yè)26個(gè)，而王健林表示，2016年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將開(kāi)業(yè)55個(gè)，數(shù)量相比2015年翻番，同時(shí)，基于2015年，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租賃收入可喜，2016年租金收入目標(biāo)約195億，同時(shí)，在2016年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)新發(fā)展的71個(gè)項(xiàng)目中，文旅項(xiàng)目1個(gè)、重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)，“避重就輕”成萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展方向。
擴(kuò)張：外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買買買，那就繼續(xù)買
2015年，萬(wàn)達(dá)跨國(guó)并購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等，海外總投資額超過(guò)50億美元。截至2015年12月30日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過(guò)150億美元。在國(guó)內(nèi)，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等，國(guó)內(nèi)投資額超過(guò)100億元人民幣。
“外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買買買，那我們就繼續(xù)買。”王健林表示，2016年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)和2宗國(guó)內(nèi)并購(gòu)(不含院線)。特別是萬(wàn)達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購(gòu)。在王健林看來(lái)，繼續(xù)買、買得對(duì)、地標(biāo)性，是并購(gòu)方向，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、稀缺資源。
“萬(wàn)達(dá)要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，不是什么便宜就買什么，要買得對(duì)。”同時(shí)，王健林表示，萬(wàn)達(dá)將每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資1至3個(gè)持有物業(yè)，但其強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算，要達(dá)到回報(bào)率才可以投。“萬(wàn)達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè)，但不允許有長(zhǎng)期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒(méi)有贏利，靠講故事是不能長(zhǎng)久的。”
未來(lái)：文化產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng)金融待創(chuàng)新
萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)2015年收入512.8億，同比增長(zhǎng)45.7%。王健林表示，2016年，萬(wàn)達(dá)將重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)文化高速增長(zhǎng)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)�；谌f(wàn)達(dá)文化集團(tuán)超額完成目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)將進(jìn)一步上調(diào)目標(biāo)，將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億，5年后進(jìn)入世界文化企業(yè)五強(qiáng)。
同時(shí)，王健林透露，作為文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)文化旅游城2016年將要落戶1至2個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目已基本確認(rèn)，且都是是輕資產(chǎn)模式。“全世界除了美國(guó)迪斯尼，還沒(méi)有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀(jì)，全部項(xiàng)目加起來(lái)沒(méi)到兩位數(shù)。萬(wàn)達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。”
而此前，在萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)的發(fā)布會(huì)上，王健林曾透露，今年年內(nèi)萬(wàn)達(dá)將完成電影制作、發(fā)行的資本化。目前，萬(wàn)達(dá)旗下，五洲電影發(fā)行公司2015年發(fā)行票房67億，占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一；收入16.5億，成立僅一年，票房及收入已排名民企第一。萬(wàn)達(dá)影視傳媒公司2015年票房61.5億，收入5.8億，投拍《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影。若2016年萬(wàn)達(dá)電影制作、發(fā)行成功啟動(dòng)IPO，著實(shí)將為資本市場(chǎng)引爆更大想象空間。
對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)，王健林表示，2016年將繼續(xù)做大。“萬(wàn)達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到了互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司。”2016年，萬(wàn)達(dá)還將完成兩家旅游企業(yè)并購(gòu)。
“萬(wàn)達(dá)的O2O這兩年一直在探索，也走過(guò)彎路。”王健林表示，2015年，萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)成立，收入208.9億，完成年計(jì)劃的697%。而針對(duì)目前現(xiàn)在其它企業(yè)O2O燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持的模式，王健林表示，不管什么行業(yè)，靠股東投入來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，一定不行。萬(wàn)達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤(rùn)，能養(yǎng)活自己。“萬(wàn)達(dá)搞O2O，不能照搬他人，一定要利用萬(wàn)達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出獨(dú)特模式。”
2016年，萬(wàn)達(dá)去地產(chǎn)化的轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù)，營(yíng)收目標(biāo)降低，砍掉部分成熟業(yè)務(wù)、青睞輕資產(chǎn)、搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”、試水金融，大象起舞，王健林卻表示，“一個(gè)世紀(jì)來(lái)，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功。萬(wàn)達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。”(新浪財(cái)經(jīng) 李婷 發(fā)自北京)
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