海爾集團昨天宣布，將和 O2O 洗衣平臺“多洗”進行深度合作，推出一個“青年洗衣計劃”。

　　這個號稱“洗護智能硬件共享模式”的計劃，其實就是面向租房群體，提供洗衣機租賃服務。多洗用戶可以在線申請，和房屋出租一樣，繳納租金后獲得全新海爾洗衣機的租期使用權。在一定租期內，如果搬家，海爾還會提供洗衣機免費搬遷、維修等附加服務。

　　海爾的解釋是，大城市的租房群體占比很大，比如北京的租房人口占常住人口接近 50%-60%。由于租房經常需要共享，租期也有很大不確定性，購置家電很難實現。但在租房群體中，占比超過 20% 的白領群體對自有家電有著強需求。

　　但問題是，在房屋出租市場，洗衣機這種基本家電已經算是標配了。租房青年們真的有自己租一臺洗衣機的需要嗎?要么就是，不想和其他租客共用一臺洗衣機，想自己再搞一臺?

　　而且，海爾洗衣機事業(yè)部負責人稱，首批試點將推出海爾的中高端機器，且不需要繳納押金。條件是，在多洗平臺上滿足一定條件的老用戶，才有資格申請。

　　所以，簡單梳理一下目標用戶：沒有自有住房的租房者，房東不給配洗衣機或者嫌棄共用洗衣機要再搞一臺，還得是多洗的老用戶……幾個條件一疊加，能享受到這個計劃的人也沒幾個了吧。

　　對于合作的另一方“多洗”來說，就更不知道圖個啥了。一個做上門洗衣服務的公司，給自己的用戶提供家用洗衣機……當然，多洗表示還會“在工廠端通過洗護數據與海爾在硬件研發(fā)方面進行合作”，可能這才是重點吧。

　　這幾年，海爾為了轉型一直顯得很焦慮。先是 2013 年大量裁員，在內部創(chuàng)業(yè)平臺上大量孵化“小微”公司，大改組織結構。2015 年初，海爾又提出轉型為“互聯網企業(yè)”的新戰(zhàn)略。這次海爾“青年洗衣計劃”的新聞稿上，也充斥著“互聯網+”“跨界生態(tài)”“共享經濟”這種典型的互聯網創(chuàng)業(yè)公司專用詞匯。

　　只是，在朝著“互聯網”轉型的路上，可不可以不要連創(chuàng)業(yè)公司常見的毛病也學了?（來源：好奇心日報 作者：費麗婷）

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