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抱團(tuán)取暖能否扭轉(zhuǎn)頹勢？
兩大巨頭并購的戲碼在2015年甚是好看，但背后卻是酒店行業(yè)業(yè)績不佳的無奈。
以首旅酒店為例，公司2014年歸母凈利潤就開始出現(xiàn)同比下滑（-4.7%），而2015年前三季度該數(shù)字則高達(dá)-25.6%，下滑幅度進(jìn)一步加劇。
對于業(yè)績下滑的原因，公司曾在中報(bào)中表示，南苑股份（5家地區(qū)酒店）上半年利潤總額為-4137萬元，是導(dǎo)致公司指標(biāo)波動較大的重要原因，公司景區(qū)板塊利潤占比為92.2%。
值得注意的是，除了酒店業(yè)務(wù)虧損（利潤總額-470萬元），擬收購的如家酒店也呈現(xiàn)業(yè)績下滑狀態(tài)（前三季度凈利潤同比下滑58%），而錦江擬收購的鉑濤酒店在2015年中報(bào)也出現(xiàn)了虧損的情況（-2700萬左右）�？梢姡频晷袠I(yè)低迷并非個別現(xiàn)象，而其背后與在線旅游社（OTA）為代表的旅游電商們不無關(guān)系。
近年來隨著OTA的興起，其通過傭金上漲、低價(jià)戰(zhàn)等方式令酒店承壓，而客戶流量又握在OTA手里，這令酒店行業(yè)十分被動，對OTA只能又打又拉。
例如，去年三大連鎖酒店集團(tuán)華住、如家、錦江就曾聯(lián)手向OTA施壓，要求其停止在網(wǎng)站返現(xiàn)；但首旅等又積極與去哪兒網(wǎng)展開合作，開展了網(wǎng)上客房預(yù)訂等相關(guān)業(yè)務(wù)。
那么，隨著行業(yè)整合不斷加劇，酒店與OTA之間的較量又將何去何從呢？
對此，某位長期跟蹤酒店行業(yè)的分析人士表示：“行業(yè)集中度提高之后，大型酒店集團(tuán)對OTA的議價(jià)能力強(qiáng)了，降低OTA流量費(fèi)用；即使是外部流量進(jìn)來，酒店方有政策傾斜通過會員積分系統(tǒng)把用戶留在自己的體系了，集團(tuán)酒店數(shù)上去了，自有的預(yù)定系統(tǒng)就可以完全滿足用戶需求。”
從股價(jià)走勢看，投資者在公司股價(jià)連續(xù)漲停之后大幅下挫，從33元跌至25元左右，跌幅達(dá)25%，但市盈率仍高達(dá)66倍。單從凈利潤增幅看，一旦完成對如家的業(yè)績并表，公司凈利潤很有可能實(shí)現(xiàn)3~4倍的增幅，但市盈率是否會大幅下降還要看公司定增股份的數(shù)量而定。另外，隨著并購如家的完成，首旅未來是否能夠保持穩(wěn)定的業(yè)績增速，扭轉(zhuǎn)凈利潤增速下滑的局面，當(dāng)前看依然是未知數(shù)。來源：投資者報(bào) 作者：李犇 共2頁 上一頁 [1] [2] 如家下調(diào)管理費(fèi)維穩(wěn)加盟商 如家遭首旅并購 瘋狂擴(kuò)張凈利潤大幅下滑40％ 如家推出長租公寓品牌 “逗號” 首旅酒店擬110.5億私有化如家酒店 資金來源自籌 首旅酒店25日復(fù)牌 擬110億并購如家酒店集團(tuán) 搜索更多: 首旅 如家 |
