格力手機(jī)2代被看衰
格力手機(jī)2代將出的消息之所以引起關(guān)注，更多的是靠產(chǎn)品以外的話題。至于產(chǎn)品本身，從已經(jīng)曝光的參數(shù)來(lái)看，因?yàn)槿狈α咙c(diǎn)，業(yè)界反響平平
格力做手機(jī)，一直都不缺話題。
近日，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在參加湖北格力經(jīng)銷商大會(huì)時(shí)表示，格力手機(jī)2代將于2016年3月上市，并表示這款新手機(jī)將完爆蘋(píng)果6S。
此前，格力2代已經(jīng)現(xiàn)身工信部網(wǎng)站，從相關(guān)參數(shù)來(lái)看，新產(chǎn)品在性能上比此前的1代略有提升。
然而，業(yè)界對(duì)于格力新手機(jī)的市場(chǎng)前景，依舊不看好。
2代依然缺乏亮點(diǎn)
格力手機(jī)1代在今年6月發(fā)布，目標(biāo)向小米看齊，豪言要在2015年賣1億部，后來(lái)這個(gè)目標(biāo)被調(diào)低到5000萬(wàn)部。然而半年過(guò)去，這款手機(jī)仍然沒(méi)有上市銷售，僅在公司內(nèi)部“供不應(yīng)求”，消化了幾萬(wàn)部。
眼下已到年底，無(wú)論是1億部，還是5000萬(wàn)部，都幾乎成為不可能的任務(wù)。
然而，這種尷尬并沒(méi)有阻擋格力進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的雄心。
格力2代手機(jī)型號(hào)為G0128，從工信部的數(shù)據(jù)來(lái)看，G0128相對(duì)于1代的升級(jí)和優(yōu)化幅度有限，仍舊采用之前的主要設(shè)計(jì)和硬件配置，僅在運(yùn)行內(nèi)存上進(jìn)行了提升，從原來(lái)的1GB RAM+8GB ROM提升為2GB RAM+16GB ROM。
對(duì)于新產(chǎn)品，董明珠信心滿滿，在她看來(lái)，2代格力不跟小米比，要比就比蘋(píng)果，甚至“比蘋(píng)果的iPhone 6S還要好”。
但是輿論卻幾乎呈現(xiàn)一邊倒的質(zhì)疑。一名科技人士告訴法治周末記者：“格力的這個(gè)配置，放在目前的手機(jī)市場(chǎng)，依舊平庸，并無(wú)亮點(diǎn)。無(wú)論是科技含量、品牌影響力、還是營(yíng)銷，說(shuō)要好過(guò)蘋(píng)果6S，我只能表示呵呵了。”
值得一提的是，2代將延續(xù)1代的設(shè)計(jì)風(fēng)格，將董明珠的照片作為開(kāi)機(jī)畫(huà)面，這成為格力2代引發(fā)業(yè)界熱議的另一大話題。
“開(kāi)機(jī)畫(huà)面必須是我。”董明珠表示，這樣做是為了迎合現(xiàn)在的社會(huì)主流人群——“90后”，格力要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái)就靠更貼近未來(lái)這批年輕人的市場(chǎng)。
對(duì)此，有評(píng)論人士表示，企業(yè)老板利用自己的形象，為自家產(chǎn)品宣傳已不是什么新鮮事。把公司品牌和創(chuàng)始人形象關(guān)聯(lián)起來(lái)是一個(gè)非常不錯(cuò)的品牌策略，在對(duì)產(chǎn)品宣傳中，更容易產(chǎn)生共鳴和欣賞。這種品牌和人合一的傳播模式，有可能會(huì)是未來(lái)的常見(jiàn)模式。“董明珠將自己的照片作為開(kāi)機(jī)畫(huà)面，一方面招致了網(wǎng)友的大量吐槽，另一方面確實(shí)成功地吸引了大量的注意。不過(guò)這種策略也要把握好度，弄不好，也容易招致反感。”
創(chuàng)新匱乏折射科研隱患
格力手機(jī)2代將出的消息之所以引起關(guān)注，更多的是靠產(chǎn)品以外的話題。至于產(chǎn)品本身，從已經(jīng)曝光的參數(shù)來(lái)看，因?yàn)槿狈α咙c(diǎn)，業(yè)界反響平平。
產(chǎn)品科技創(chuàng)新的匱乏，是格力新手機(jī)依然無(wú)法回避的事實(shí)，深層次的原因，還在于格力科研人才的流失。
據(jù)了解，格力曾經(jīng)把科研看做是企業(yè)生死的至關(guān)因素，“科研經(jīng)費(fèi)上不封頂”。但是董明珠主政以后，把銷售看成是第一要?jiǎng)?wù)，科研退居其次。在這一指導(dǎo)方針下，格力的科研團(tuán)隊(duì)發(fā)生了巨大變化，集中表現(xiàn)為科研人才的大量流失。
早在格力電器2014年度股東大會(huì)上，董明珠就坦誠(chéng)，格力遇到的最大問(wèn)題就是被挖人，去年有600多名技術(shù)人員被挖走。
在此之前，董明珠甚至自曝：“去年曾經(jīng)有一家國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，帶一個(gè)班子到珠海駐扎來(lái)挖我們的人。”
從格力離職加盟創(chuàng)維的肖友元認(rèn)為，格力大批人才流失以及被挖角有三個(gè)原因：
第一大原因是格力管理層迭代變更。肖友元說(shuō)，這兩年格力經(jīng)營(yíng)方式和管理理念發(fā)生變化，存在很大不確定因素，封閉機(jī)制和企業(yè)文化變化，使得員工對(duì)未來(lái)沒(méi)有歸屬感，也難有更大的發(fā)展空間，因此造成人才流失。
第二大原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角。格力作為空調(diào)業(yè)第一，管理層人員動(dòng)蕩，讓他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到一些希望。找一些格力的團(tuán)隊(duì)來(lái)充實(shí)自己的團(tuán)隊(duì)，希望實(shí)現(xiàn)彎道超車這樣一個(gè)目標(biāo)，因此挖角是比較嚴(yán)重的。
第三大原因是歐美一些空調(diào)品牌，比如約克、開(kāi)利、麥克維爾等現(xiàn)在也開(kāi)始關(guān)注多聯(lián)機(jī)家用中央空調(diào)市場(chǎng)，希望進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)拓研發(fā)和市場(chǎng)銷售，這也是外部挖角格力的一個(gè)動(dòng)力。
資深媒體人李韜認(rèn)為，格力科研人才的流失，問(wèn)題出在格力內(nèi)部，“格力對(duì)待人才確實(shí)缺乏應(yīng)有的寬容和大度，格力人才流失核心應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部的人心向背，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)挖人”。
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