12月10日消息，在今日王府井集團(tuán)年會(huì)上，集團(tuán)副總裁王宇介紹了未來王府井百貨業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以目標(biāo)顧客需求變化為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。

　　記者了解到，此次調(diào)整主要針對(duì)各個(gè)門店不同狀況“對(duì)癥下藥”，大型綜合百貨店向類購(gòu)物中心轉(zhuǎn)化；體量小的百貨店向主題百貨店轉(zhuǎn)化；部分門店向城市奧萊方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)，王府井百貨針對(duì)目前虧損店的狀態(tài)，選擇部分進(jìn)行退租整頓和關(guān)店相結(jié)合的方式共同處理。對(duì)一些虧損相對(duì)較低的門店進(jìn)行調(diào)整，以及調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、引入功能區(qū)來逐漸控制門店的虧損，具體體現(xiàn)在五個(gè)方面：

　　一是保持區(qū)域絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，輻射全省，加快發(fā)展；

　　二是時(shí)尚地標(biāo)項(xiàng)目，打造旗艦店；

　　三是以引進(jìn)進(jìn)口化妝品為契機(jī)，打造時(shí)尚流行百貨；

　　四是傳統(tǒng)百貨模式向生活方式店轉(zhuǎn)型；

　　五是市場(chǎng)份額增長(zhǎng)乏力的門店，轉(zhuǎn)型或關(guān)店。

　　據(jù)了解，王府井百貨創(chuàng)立于1955年，覆蓋了華北、華中、華南、西北、西南等五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、奧萊、超市等多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展的零售企業(yè)。2015年上半年，中國(guó)主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉120家。來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)

王府井奧萊加碼重資產(chǎn)模式

王府井參與港中旅沈陽(yáng)奧萊項(xiàng)目競(jìng)購(gòu) 掛牌價(jià)5.6億

王府井百貨嘗試奧萊雙定位

希思黎長(zhǎng)沙第5家專柜入駐王府井百貨

王府井雙11玩團(tuán)購(gòu) 11城市聯(lián)動(dòng)大眾點(diǎn)評(píng)

搜索更多: 王府井