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[摘要：蘋果的利潤帝國有其主干，喬布斯和其治下的天才設計師定會青史留名；也有其磚瓦，那些活躍在一線的蘋果員工更像是庫克的孩子，是他拔出一撮猴毛變出來的眼睛和耳朵，他們兢兢業(yè)業(yè)、富有的是精神，且收入不菲，用錙銖必較的態(tài)度持續(xù)不斷地改善著蘋果的利潤，這些人在夾縫里撿到的金子，或許才是最有審美性的一部分。]
蘋果手機正在全世界的范圍內(nèi)流行開來，滿大街的玫瑰金，關于iPhone的網(wǎng)絡報道如果能印成報紙，再連起來，估計能繞地球20圈，科技、社會、教育、經(jīng)濟等領域地專家各出奇謀地解構蘋果，但公眾依舊不知道他們是如何做出iPhone4的，不知道他們用了什么方法讓iOS如此穩(wěn)定，也不知道iPhone的電池咋就這么不耐用。
當然，普通人更搞不清楚的是，蘋果手機已經(jīng)誕生8年，兩屆大學生都畢業(yè)了，但依舊有人賣腎去搶iPhone6s，讓人咋舌的是他們的利潤率持續(xù)攀升。
最新數(shù)據(jù)表明，iPhone在整個智能手機領域利潤占比達到了94%，如果再加上三星的11%，總共105%，也就是說那些懸浮在空氣中的手機企業(yè)，那些響當當?shù)呐谱樱切┟刻焱鏍I銷、玩文化、玩出海的一干企業(yè)，忙乎了七八年卻只能落得個“聯(lián)手虧損5%”的尷尬，同樣是做手機，差距真是太大了。
筆者不認為94%的數(shù)字有多準確，但它卻真實地反映出了蘋果在智能手機領域的統(tǒng)治力，事實上，能做到一半以上的利潤占比已然是優(yōu)秀，現(xiàn)如今iPhone的賺錢能力已不能用“優(yōu)秀”來形容。
在談到蘋果的利潤之時，專家通�？偨Y出幾個常見的原因，第一個先是通過拆解，估算硬件的價值，從而得出iPhone賺取巨大差價的結論；第二個則是蘋果善用霸王條款，供應鏈利潤分配嚴重不均衡；第三個：中國人的購買力，不再贅述。
誠然，這些都是蘋果賺錢的主要手段，但能建立起如此巍峨的白銀帝國，絕不是簡單地把握幾個方向就搞定的，更多的工作來自于設計實驗室、來自于物流優(yōu)化整合，甚至來自于生產(chǎn)車間的錙銖必較，總之，蘋果利潤不單靠時代機遇，還有對細節(jié)的完美把控。
錙銖必較，于夾縫中找金子
首先，我們必須要承認，蘋果利潤的主要來源還是其優(yōu)秀的產(chǎn)品質量，這是任何想要賺錢企業(yè)的根基，也只有良好的品質才能衍生出蘋果帝國的一切：趨之若鶩的文化、狂熱的粉絲經(jīng)濟和鉆石般的品牌價值。
好的產(chǎn)品甚至能直接衍生出利潤不菲的翻新產(chǎn)業(yè)鏈，一些稍微有點瑕疵的顯示器、iPhone外殼、排線等物料，從正規(guī)的代工廠流出，經(jīng)過簡單的加工之后，分分鐘能成為從業(yè)者發(fā)家致富的寶貝，畢竟，瑕不掩瑜。
設計的部分來自于天才，公眾難以理解，只知道他們的實驗室單平米產(chǎn)值全世界最高，但蘋果的利潤神話又不止于天賦，更在于產(chǎn)業(yè)鏈上的錙銖必較，當然，這種錙銖必較不是簡單壓榨和霸王條款來，更恰當?shù)恼f法應該是通過優(yōu)秀的管理理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)雙贏乃至多贏。
喬布斯是一位桀驁的天才，他能創(chuàng)造出iMac/iPad/iPhone等優(yōu)秀的產(chǎn)品，但卻不太擅長管理供應鏈，早期的蘋果產(chǎn)品在美國生產(chǎn)，原材料來自于亞洲，最終的產(chǎn)品又有一大部分銷往亞洲，這種糟糕的物流讓整個供應鏈陷入效率低下的節(jié)奏中。
于是，庫克到來之后的第一件事就是關閉蘋果在美國的工廠，轉而把生產(chǎn)區(qū)域移至亞洲，現(xiàn)在如年所見，三星、夏普、臺積電、富士康、和碩全部集中于亞洲，物流更加順暢。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘋果手機維修預約一號難求 “黃�！睋屘�80元轉賣 第五家店開業(yè) 北京成亞洲蘋果店最多城市 蘋果支付入華難題：不得不來 來也白來 南寧萬象城蘋果零售店或于近期開業(yè) 廣西首家 銀聯(lián)蘋果雙劍合璧彎道超車移動支付 搜索更多: 蘋果 |
