2014年12月份杭州萬達廣場開業(yè)時的火爆場景依然歷歷在目，如今不到一年時間，萬達百貨即傳出撤柜的消息。10月28日下午，記者來到杭州萬達百貨實地探訪，奪目的折扣促銷、空蕩的柜臺、裸身示眾的模特道具、已經(jīng)停運的自動扶梯、忙于清點包裝的工作人員……親眼目睹了一幕幕杭州萬達百貨大面積撤柜的景象。

　　“前幾天就已把貨架上的衣服都打包掉了，今天要把這些鞋子全部打包好，晚上公司的倉庫就會派人過來運回去了。”在一個運動品牌的柜臺，兩個年輕的營業(yè)員正在忙著清點鞋子，其中一位營業(yè)員告訴記者。“本來客人也不多，現(xiàn)在更沒什么心思做生意了。”前幾天她們就接到了品牌的通知，告訴她們商場要裝修，品牌柜臺要撤離。“說是等裝修好了再回來，不過不知道什么時候回來，也不知道回哪里。”

　　得知萬達百貨要撤離的消息，品牌們陸陸續(xù)續(xù)開始撤柜。記者在現(xiàn)場看到，營業(yè)員不是在忙著整理貨品就是在搬貨，有些動作快的品牌已經(jīng)搬空了。以往精心打扮過放在柜臺門口的模特，已經(jīng)被剝得精光。因為品牌的撤離，商場一些區(qū)域的燈光也已經(jīng)調(diào)暗。

　　關(guān)停消息不絕于耳

　　除了萬達百貨撤離杭州，南寧青秀萬達百貨傳出撤店、上海松江萬達百貨關(guān)門歇業(yè)、福建區(qū)域萬達百貨數(shù)量將從10家減至4家……短短一周之內(nèi)，萬達百貨關(guān)停的消息不絕于耳。

　　如果說此前不脛而走的“全國40多家萬達百貨即將關(guān)店”是一種傳言，那么如今每關(guān)閉一家門店就像是離坐實傳言更近一步。

　　其實，萬達百貨的不受“待見”早有跡可循。

　　早在2013年，萬達董事長王健林在其上半年工作報告中就曾提及，萬達將自2013年下半年開始減少零售業(yè)態(tài)占比，特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比。取而代之的是增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。

　　當時的要求是，當年四季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，2015年前把已開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。

　　進入今年以來，這場戰(zhàn)火快速從一個樓層蔓延到整個百貨業(yè)務(wù)。今年上半年，全國百貨業(yè)共關(guān)閉25家門店，其中萬達百貨關(guān)閉10家門店，占比高達40%。如若傳言成真，40多家門店接下來將如期關(guān)閉，萬達百貨的年關(guān)店數(shù)字將創(chuàng)新高。

　　從某種程度來說，這是萬達百貨在萬達內(nèi)部地位江河日下的真實寫照。正如曲德君卸任萬達商業(yè)前的總結(jié)中所言，萬達百貨是在萬達商業(yè)發(fā)展的初期，為了支持萬達集團和萬達商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展而發(fā)展的業(yè)態(tài)。但是隨著萬達商業(yè)的快速發(fā)展、招商能力明顯增強以及品牌影響力的不斷提升，萬達商業(yè)依賴萬達百貨的支持才能實現(xiàn)快速發(fā)展的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。

　　轉(zhuǎn)型效果有待觀察

　　“不是萬達一家，放眼望去，幾乎哪家賣場都愁零售。新開業(yè)的是招商難，已經(jīng)開業(yè)的或者完成招商的也是經(jīng)營難。”在某外資購物中心供職的陳風對記者表示，零售行業(yè)下行是業(yè)內(nèi)共識，但其同時表示，“一定會有新興的東西來填補零售萎縮所留下的空間。”

　　因而，用一種更積極的眼光來看，萬達百貨的關(guān)閉，其實是為了新生。換句話說，萬達百貨只是在轉(zhuǎn)型。

　　目前，萬達百貨為自己找到了兩條出路——蘇寧云店與元居匯家居廣場。

　　12月底，蘇寧云店將正式入駐福建兩家萬達百貨，成為全國第一批進駐萬達的蘇寧易購云店。從目前披露的消息來看，即將亮相的兩家云店將把電器業(yè)態(tài)占比控制在六成以下，實現(xiàn)電器、超市、母嬰、金融、咖啡、百貨等互聯(lián)網(wǎng)+門店形態(tài)。

　　除此之外，家居賣場項目也已上馬。日前，位于江蘇的宜興萬達宣布其已關(guān)閉的萬達百貨正式與上海元居匯品牌管理公司展開合作，原萬達百貨4個樓層約35000平方米將全部被改裝成全家居業(yè)態(tài)的專業(yè)商場，采取自營和租賃兩種方式并行經(jīng)營。這不僅是這家單店的首次嘗試，也將成為萬達集團的試驗田。據(jù)新金融觀察記者了解，元居匯還進駐全國其他4家萬達百貨。

　　不過，需要看到的是，無論蘇寧云店還是家居賣場，對于一向以萬達百貨示人的萬達廣場來說，這固然是一種新的嘗試，但其終究本質(zhì)未變，不過是用另一個主力店代替了原有的萬達百貨而已。

　　“邁出了轉(zhuǎn)型的步子，但是方向走得對不對，步子走得穩(wěn)不穩(wěn)，有待觀察。”陳風坦言。（來源：財信網(wǎng)）

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