胡春才進(jìn)一步指出，沃爾瑪在華走過了20年的時間，當(dāng)年簽訂的租期也都基本到期。如今，擺在沃爾瑪中國面前的是：市場的蕭條、業(yè)態(tài)的衰退以及成幾何倍數(shù)增長的房租等日漸高企的成本。那么，沃爾瑪中國過去的那套思維和盈利模式也是時候轉(zhuǎn)變了。這不是居安思危的先見之明，而是居危思危的勢在必行。
目前來看，實(shí)現(xiàn)全資控股的1號店、自建的電商平臺速購、明年即將登場的社區(qū)型購物中心樂世界，或許都有可能成為沃爾瑪中國未來的新指望，但所謂1號店員工“排隊(duì)離職”等這樣那樣問題的頻頻出現(xiàn)也不時敲打著沃爾瑪中國，其要做的事情還有很多。
沃爾瑪在華“病因”
中國正成為沃爾瑪全球市場的一個縮影，這個零售巨頭正經(jīng)歷在華的調(diào)整期。
零售業(yè)資深人士劉暉對記者分析，雖然近兩年沃爾瑪?shù)膭幼饕恢辈粩�，由于沃爾瑪�?biāo)準(zhǔn)化模式與中國多元化的發(fā)展很難適應(yīng)，以至于雖然公司進(jìn)行了多次的改革，但仍不能從根本上解決實(shí)際問題。
“沃爾瑪一直推行的是商超的標(biāo)準(zhǔn)模式，此前公司對采購的統(tǒng)一改革和公司‘中央集權(quán)’化的加強(qiáng)，其目的就是讓產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商超運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化，這一套在美國市場可以推行，但在多元化、多層次化中國市場卻很難照搬。”劉暉對記者直言。
劉暉對記者進(jìn)一步分析說，中國市場是一個多元化的市場，而且消費(fèi)者層次比較多，需求也多樣化，以至于一直推行標(biāo)準(zhǔn)化的沃爾瑪并不被消費(fèi)者特別青睞。
劉暉對記者舉例說，比如，北京市內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)特色就與北京周邊各區(qū)縣的消費(fèi)者不同，而北京周邊各區(qū)縣又與河北消費(fèi)者的層次不同，如果拿沃爾瑪統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的特色進(jìn)行運(yùn)營，很難適應(yīng)多元化的市場。
“若沃爾瑪要適應(yīng)中國市場的需求，必須打破標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗�、特色化，而這與沃爾瑪本身的發(fā)展基調(diào)有沖突，所以沃爾瑪雖然近兩年一直進(jìn)行改革，但業(yè)績增長并不明顯的原因也就明顯了。”劉暉對記者分析說。
不過也有人士對記者直言，雖然沃爾瑪在中國進(jìn)行了多次的調(diào)整，但每次的調(diào)整并不徹底。
資料顯示，2013年10月，沃爾瑪公布了在華發(fā)展的一系列規(guī)劃，在加強(qiáng)“中央集權(quán)制”的同時，計(jì)劃未來3年在華新增包括商場及配送中心在內(nèi)的110家新址，并稱其在2013年內(nèi)改造了45家現(xiàn)有門店。
“但時至今日，這種改革仍在持續(xù)進(jìn)行，并沒有停息，再加上電商和海外代購的沖擊，沃爾瑪又去大力發(fā)展電商，以至于舊傷未愈，又添新傷。”另一位業(yè)內(nèi)人士對記者直言。
不只是沃爾瑪
其實(shí)，在零售行業(yè)的深度調(diào)整期，遭遇業(yè)績下滑的不僅僅是沃爾瑪，另一家外資超市家樂福也遭遇了同樣的發(fā)展困境。
據(jù)家樂福相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，雖然家樂福2014年的營業(yè)額在歐洲出現(xiàn)了大增長，但在亞洲市場的表現(xiàn)則沒有那么平穩(wěn)，其中國市場的營業(yè)額更是出現(xiàn)負(fù)增長，下滑6.4%。而從家樂福日前公布的第三季度財報看，中國市場銷售額又大幅下滑了11.2%。
為此，家樂福在2014年年末啟動了入華20年來最大規(guī)模的變革，資料顯示，家樂福一個城市商品采購中心(CCU)平均負(fù)責(zé)管理10多家門店的采購、運(yùn)營，作為此次變革的關(guān)鍵，家樂福將把在中國的24個CCU重新組建成華東、華北、東北、華西、華中和華南6大區(qū)采購中心。與6大采購中心相匹配的是，家樂福終于開始建立自己的配送中心了。
10月15日，記者就家樂福改革問題致電媒體負(fù)責(zé)人確認(rèn)此事，根據(jù)家樂福的回復(fù)顯示，該改革已經(jīng)啟動，而關(guān)于該改革的最新進(jìn)展并沒有具體回復(fù)記者。
除此之外，被譽(yù)為國內(nèi)零售行業(yè)第一的華潤萬家日子也不好過，除此前因業(yè)績持續(xù)下跌遭遇華潤創(chuàng)業(yè)剝離之外，華潤集團(tuán)為了整合零售板塊，不但出售此前靠合資方式收購的樂購門店，還將出售持有的北京沃爾瑪35%股權(quán)。
持續(xù)處于深度調(diào)整期的零售業(yè)，多家零售巨頭采用改革和整合的方式，能否快速渡過零售業(yè)的發(fā)展危機(jī)，對此本報將持續(xù)關(guān)注。
長江商報 記者 黃聰 綜合報道
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