“十一”長假，江北萬達廣場正經(jīng)歷一場業(yè)態(tài)“革命”：10月8日，經(jīng)營多年的樂購超市將停業(yè)撤離，替代之的是“寶貝王”“孩子王”等主打家庭體驗消 ......

　　“十一”長假，江北萬達廣場正經(jīng)歷一場業(yè)態(tài)“革命”：10月8日，經(jīng)營多年的樂購超市將停業(yè)撤離，替代之的是“寶貝王”“孩子王”等主打家庭體驗消費的新業(yè)態(tài)。面對電子商務和個性化消費的興起，江北區(qū)積極引導商圈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，江北萬達主動從“二代廣場”向“三代廣場”轉(zhuǎn)變，未來將以家庭體驗為主的“社交化”消費。　　以消費者為核心的體驗規(guī)劃和以社交為核心的O2O策略是未來購物中心的核心競爭力，體現(xiàn)在業(yè)態(tài)布局上，傳統(tǒng)以百貨和超市為主力店的模式，將轉(zhuǎn)向以娛樂、休閑體驗店為主。江北萬達捕捉到這一商機，同時抓住周邊樓盤集中竣工交付，居民入住率提升的契機，年初開始謀劃轉(zhuǎn)型，對百貨、傳統(tǒng)超市騰籠換“業(yè)”，引進“孩子王”專業(yè)嬰童連鎖超市、“寶貝王”游樂中心等家庭體驗消費業(yè)態(tài)。據(jù)介紹，江北萬達還將引進滔博運動城、加勒比海鮮主題餐廳等品牌，與原有的影院、KTV、健身等品牌一起，打造融購物休閑、娛樂運動、特色美食于一體的家庭體驗“一站式”商業(yè)綜合體。（來源：寧波廣電網(wǎng) 作者：張正偉 吳紅波 邵鄭彬）

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