近日，紅旗連鎖股份有限公司（下稱紅旗連鎖）發(fā)布了2015年半年度報告，報告顯示，2015上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.4億元，較上年同期增加11.10%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.18億元，較上年同期增加10.68%。另外，增值業(yè)務營業(yè)額達23.23億元，較上年同期增加18.37%。 

　　提及成都乃至整個四川的零售業(yè)，紅旗連鎖必然是其中的“龍頭”，整個2015年上半年，紅旗連鎖收購動作頻頻，相關新聞也是屢上報端。無論是財力還是影響力，都在大眾輿論中逐漸升溫。如今，紅旗連鎖公布其今年上半年的半年報告，從數(shù)據(jù)來看，也算沒有辜負來自各界的眾多關注。

　　實際上，依托區(qū)域化發(fā)展的策略，“商品＋服務”雙核驅動，“方便、實惠、放心”的經營理念，經過多年經營發(fā)展，紅旗連鎖已經成為四川地區(qū)市場占有率最高的以連鎖經營 、物流配送、電子商務為一體的商業(yè)連鎖企業(yè)。

　　報告中還指出，紅旗連鎖上半年營收增加主要得益于其門店外延式擴張，以及成熟門店的同比增加。事實上，紅旗連鎖于2015年7月6日簽署了收購成都市互惠超市有限責任公司100%股權的協(xié)議，正式收購紅艷超市的超市業(yè)務資產。

　　與此同時，為加大公司在川內二三線城市的發(fā)展力度，紅旗連鎖還投資設立了樂山紅旗，該全資子公司的設立無疑有助于整個公司的營業(yè)額和盈利水平，進一步增強公司在便利超市連鎖行業(yè)的領先地位。 

　　今年6月，紅旗連鎖再砸4.23億將互惠超市納入麾下，并進一步推進020轉型。前后兩次收購動作帶來的門店增長和資源整合，使紅旗連鎖門店擴至成都周邊衛(wèi)星城，以及川內二三線城市，線下布局也更加完善。    

　　報告期內，紅旗連鎖在做好便利連鎖超市的經營前提下，加大對門店網點布局的完善，積極開拓新的增長點，以確保業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。截止2015年6月30日，紅旗連鎖共有門店1734家，其中包含已經收購的紅艷超市門店。

　　此外，推進O2O戰(zhàn)略也是紅旗連鎖上半年的重點工作之一。2015年3月，“紅旗快購”及“紅旗WIFI”正式上線。紅旗WIFI的推出，是繼開通IMP電子貨架后，紅旗連鎖在推進O2O戰(zhàn)略上的重要舉措。而紅旗快購的上線，則有利于線下線上資源貫通融合，讓網絡成為實體經濟延伸到虛擬世界的“前臺”。

　　從紅旗連鎖的半年度報告不難看出，在整個2015年上半年，紅旗連鎖的關鍵詞無外乎兩個，即“收購”和“O2O”。一方面，先后拿下紅艷和互惠，布局進一步完善，渠道進一步下沉，紅旗連鎖川內“零售業(yè)老大”的位置已經難以撼動。另一方面。順利推行O2O轉型，讓企業(yè)的盈利模式更加多元，品牌形象深入人心。而且，這兩點都必然是上半年報告得以“好看”的重要因素。

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