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京東的盤算
在發(fā)布二季報的同時，京東宣布，已與永輝超市達成戰(zhàn)略合作，將以9元/股的價格認購永輝超市定增股份，交易總金額為43.1億元。
在外界看來，通過這一筆交易，京東不僅將持有永輝10%的股份，并且可以自由任命兩個獨立董事，此舉的目的便是加強二者在O2O領域的合作。
事實上，京東與線下零售企業(yè)合作最早可追溯到2013年11月，當時京東與唐久便利店合作推出O2O項目。在今年上線“京東到家”后，京東又與卜蜂蓮花、樂天瑪特、超市發(fā)等商超達成合作，不過上述合作均不涉及投資。即便此前與聯(lián)想以及李寧、特步、凌致等服裝企業(yè)的合作也同樣如此。
在外界看來，吸引京東43億元投入的是永輝在生鮮方面的優(yōu)勢，及門店、物流配送等更深層合作的想象空間。零售專家、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才表示，擁有永輝這樣的合作伙伴，京東通往線下之路會更順暢，“永輝在生鮮方面有非常強的優(yōu)勢，目前國內電商在生鮮方面都比較弱”。
永輝在公告中表示，雙方合作主要涉及四大方面：強化聯(lián)盟協(xié)同、積極探索線上線下合作模式及O2O業(yè)務發(fā)展、倉儲物流協(xié)作，以及共同挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融資源，雙方將建立高層定期溝通機制，共同商議合作重大事項。
此外，生鮮才是永輝對京東最大的誘惑。京東首席財務官黃宣德在二季度財報分析師電話會議上表示，京東在O2O領域重點發(fā)展行業(yè)是生鮮。今年5月，京東領投垂直生鮮電商天天果園C輪7000萬美元融資。
永輝讓有強大物流卻缺乏生鮮資源的京東看到了發(fā)展機遇。在目前京東到家的業(yè)務布局中，提供“3公里內零售生鮮兩小時送達”服務是核心業(yè)務。永輝分布在各主要城市的300余家門店及生鮮配送體系無疑為京東快速擴張創(chuàng)造了條件。
永輝的“痛點”
在探索O2O模式過程中，傳統(tǒng)零售業(yè)缺乏自有的線上業(yè)務，擁抱電商大佬成為最終歸宿。在胡春才看來，京東在電商運營、物流配送等方面的優(yōu)勢是永輝急需的。不過也有分析認為，在大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮统卸荚谧越娚唐脚_之時，永輝也需要資本輸血，雙線作戰(zhàn)已力不從心。
早在2013年5月，永輝就已上線了電商業(yè)務“半邊天”，但該業(yè)務上線不足兩月便停止運營，給永輝的電商業(yè)務當頭一棒。但永輝不甘于線上業(yè)務就此終結，隨后又推出“永輝微店”，并提出在年內推出電商大平臺。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 上半年家電網(wǎng)購規(guī)模1361億 京東分走六成 三江購物入駐“京東到家” 探索商業(yè) OTO 模式 永輝超市創(chuàng)始人張軒松：打造零售帝國靠這8個字 京東到家約炮春水堂：用O2O撕開內衣 京東愛情：奶茶妹被坑了嗎？ 搜索更多: 京東 永輝超市 |
