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全球食品巨頭億滋正陷入“瘦身”風(fēng)暴。近日，有關(guān)上海工廠被合并的消息傳出后，讓億滋的改革之聲又推向了一個新浪潮。
“隨著該生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化，所需要的勞動力將會相應(yīng)減少。為順應(yīng)市場的發(fā)展和保持競爭力，公司正在進行銷售業(yè)務(wù)模式的調(diào)整。”針對近來頻繁發(fā)生的改革動作，億滋中國相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示。以餅干業(yè)務(wù)為核心的億滋也是當(dāng)下整體零食行業(yè)的一個縮影，隨著零食行業(yè)越來越多的品類瓜分市場的大勢所趨，億滋的改革也是迫不得已。
上海工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)
近日，有相關(guān)媒體報道稱，億滋在華調(diào)整已從銷售端蔓延到了生產(chǎn)端，其國內(nèi)7個生產(chǎn)基地之一的上海工廠正面臨關(guān)停。據(jù)悉，億滋上海工廠高峰時期有4條生產(chǎn)線、300-400位員工，而如今生產(chǎn)線只剩下一條，且隔很長時間才開工一次，幾乎處于停工狀態(tài)。
對于上述消息，億滋中國相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，目前，上海工廠只是將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)到蘇州工廠，但對于未來上海工廠所有業(yè)務(wù)線是否要全部遷出，只表示要一步一步走。
根據(jù)以往經(jīng)驗，一個工廠的搬遷，便會引起工廠內(nèi)部員工的搬遷問題。
據(jù)記者了解，億滋已經(jīng)來華三十年，上海工廠是其收購所得，而且，上海又作為其中國公司總部，很多老員工如果工作變動會涉及到戶籍、家人和住所等方方面面的問題。因此，外界不免為億滋此項浩大的工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)“運動”所引發(fā)的人員安置問題所擔(dān)憂。
“為進一步優(yōu)化公司的供應(yīng)鏈，億滋中國正著手將上海工廠部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至蘇州工廠。對于在調(diào)整過程中受到影響的員工，億滋中國遵守我國的相關(guān)法律法規(guī)并提供相應(yīng)的補償方案。”對此，億滋官方回應(yīng)稱。
有關(guān)上海工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)一事，上述億滋中國相關(guān)負(fù)責(zé)人還向本報記者透露，上海工廠地處市中心，包括生產(chǎn)效率在內(nèi)等方面都遇到了一定瓶頸，公司需要做一定的產(chǎn)能優(yōu)化。
盡管如此，《華夏時報》記者了解到，億滋產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移現(xiàn)象在其他市場也有發(fā)生。6月底，他們把芝加哥餅干生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到墨西哥，這起轉(zhuǎn)移或與億滋正采取的一系列削減成本的措施有關(guān)。2014年，該公司批準(zhǔn)了一項重組方案，至2018年預(yù)計要節(jié)約15億美元的成本。
據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2014年，國內(nèi)餅干市場的規(guī)模為511.86億元，同比增長7%，但在2012年之前，這個行業(yè)均呈雙位數(shù)增長。
在中國食品產(chǎn)業(yè)專家朱丹蓬看來，億滋中國的7個生產(chǎn)基地中，運營成本最高的應(yīng)該是上海，將其轉(zhuǎn)移到蘇州符合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。然而，目前國內(nèi)零食產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸從餅干類的單一品類擴大到多品類的融合。在這種行業(yè)形勢下，億滋必須做出一定的調(diào)整。 共2頁 [1] [2] 下一頁 食品巨頭億滋中國市場疲態(tài)盡顯 麥斯威爾咖啡將被億滋國際剝離 出路未定 卡夫巨資更名“億滋” “取悅”中國消費者？ 卡夫中國食品今日更名為億滋中國 搜索更多: 億滋 |
