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夾縫求生的茂業(yè)百貨春熙店:換湯未換藥 何時見療效?
http://www.74sbvg36.cn 2015-08-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  新瓶裝陳酒 驚喜寥寥前途堪憂

  茂業(yè)百貨春熙店的前身是最早期進入成都市場的太平洋百貨,而且,太平洋百貨在成都經(jīng)營的20年間,在品牌商家的挑選和組合上,都已經(jīng)得到了消費者的廣泛接受和認可。太平洋百貨多年來造就的吸客力和影響力,無疑成為如今茂業(yè)百貨一個相當大的“先天優(yōu)勢”,不管太平洋到底為何撤離,茂業(yè)的接手多少都會讓人有種“前人栽樹,后人乘涼”的感覺。

  然而,整個百貨行業(yè)的持續(xù)不景氣,大概是很多百貨企業(yè)始料未及的。盡管是黃金要塞位置,盡管已有前人栽種好大樹,恐怕也難敵持續(xù)的“烈日暴曬”,更惶談“乘涼”。 

  據(jù)贏商網(wǎng)了解,成都太平洋百貨于2013年10月27日終止營業(yè),而全新的茂業(yè)百貨春熙店則在一周之后的11月4號開業(yè),并且,太平洋百貨原有的大部分專柜并沒有撤出,留下繼續(xù)與茂業(yè)百貨簽約。據(jù)茂業(yè)百貨公布的計劃顯示,在太平洋百貨簽約的250多家品牌,有近200家“接盤”的茂業(yè)百貨簽訂合作協(xié)議,最終共計176個品牌供應商完成了不停業(yè)交接。

  可見,雖為“全新”的茂業(yè)百貨,但不管是從再開業(yè)時間上看,還是從內部保留的大部分品牌而言,真正“新”的東西,其實屈指可數(shù)。對此,茂業(yè)百貨方面也曾解釋,因為當時正處于接近年底的商業(yè)旺季,所以茂業(yè)才選擇采取“不停業(yè)改造計劃”,而是在次年初再選擇合適時機,對春熙店進行了全方位、逐層、分步驟的硬件設施改造及維新。

  就贏商網(wǎng)采編在茂業(yè)百貨春熙店現(xiàn)場獲悉的情況而言,茂業(yè)百貨春熙店在品牌的篩選上雖然與周邊的王府井、群光、新世界等,有一些區(qū)分和差異,但與早前的太平洋相比,確實新意不大,驚喜寥寥。商場內部僅有一處手扶電梯上下,且空間比較狹窄局促,“體驗感”更是實在不敢恭維。在垂直電梯附近雖然也準備了顧客休息區(qū),但大概是因為數(shù)量有限,導致象征意義似乎大于了實際用途。

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