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蘇寧云商CHO孟祥勝:用事業(yè)合伙人制聚攏人才
http://www.74sbvg36.cn 2015-08-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “從個(gè)人角度講,我不喜歡頻繁跳槽的人,就像談戀愛(ài),閃婚也會(huì)閃離。”孟祥勝認(rèn)為,要放在更長(zhǎng)周期談人才引進(jìn),召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的員工不一定能夠真正留住。據(jù)透露,蘇寧招聘的級(jí)別高的管理層一般有12-18個(gè)月的磨合期,雙方能堅(jiān)守還能認(rèn)同才叫成功。“對(duì)蘇寧高層而言,理念認(rèn)同比股權(quán)激勵(lì)和高薪更重要。”孟祥勝坦言,蘇寧轉(zhuǎn)型過(guò)程中內(nèi)部也有過(guò)分歧,但首先要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的決心和方向,不能猶豫,在發(fā)展中解決問(wèn)題。

  總部職能向北上廣平移

  孟祥勝表示,蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已見(jiàn)成效,接下來(lái)要提速。很多新業(yè)務(wù)需大量從外面引進(jìn)人才。以之前三年為例,蘇寧從社會(huì)引進(jìn)了將近1600人的中層人才。但在引進(jìn)人才的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)蘇寧大本營(yíng)南京本地供應(yīng)的人才很有限,而上海、北京的人才最多,尤其在零售服務(wù)業(yè)、金融和娛樂(lè)等領(lǐng)域。但很多高級(jí)人才更傾向在北上廣等一線(xiàn)城市就業(yè),為了吸引更多人才加盟,蘇寧做出了“遷就人才”的策略——將總部職能向北上廣平移。

  孟祥勝介紹,今年蘇寧不僅在上海組建第二總部,還要重點(diǎn)發(fā)力上海研究中心,同時(shí),紅孩子、滿(mǎn)座等產(chǎn)業(yè)將總部放在了北京。未來(lái)蘇寧還會(huì)把很多機(jī)構(gòu)放在南京之外的城市。“公司在遷就人才,但同時(shí)也帶來(lái)管理上的協(xié)同影響。”孟祥勝直言。

  在理順管理體制和人才機(jī)制后,蘇寧在籌劃更快發(fā)展。北京商報(bào)記者從相關(guān)渠道獲悉,蘇寧近期將與某線(xiàn)上企業(yè)合作,共同拓展O2O,最大限度挖掘蘇寧實(shí)體網(wǎng)絡(luò)資源。
  (北京商報(bào) 記者 吳文治)

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