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營銷難成救命稻草
作為國內(nèi)連鎖家電賣場領(lǐng)域的巨頭，國美電商業(yè)務(wù)在起跑時“崴了腳”。由于最早的雙品牌運作思路，以及后期投入力度的不足，國美在線市場份額不僅遠遠落后于天貓、京東等電商平臺，也同樣不及對手蘇寧易購。
在提出進軍行業(yè)前三的目標(biāo)后，國美在線近年來一直急追猛趕，最直接的表現(xiàn)就是頻繁的造節(jié)促銷。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，今年1-8月，國美在線每月至少主打一場促銷活動，不僅緊隨傳統(tǒng)節(jié)點，同時也推出諸多營銷活動，如“5·18巔峰時刻”、“7·16驚世低價”，以及近日推出的“8·3男人節(jié)”。
此外，“阻擊京東”是國美在線今年上半年營銷策略的主旋律。從去年推出的比價京東“貴就賠”，到今年“4·18”將宣傳車開進京東“大本營”以及 “6·18” 推出聰明購比價系統(tǒng)。
方巍曾透露，國美在線去年GMV達77億元；而據(jù)京東2014年財報數(shù)據(jù)顯示，京東去年GMV達2602億元，雙方相差30余倍。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬表示，目前的行業(yè)格局已經(jīng)形成，“現(xiàn)在已不是電商發(fā)展的拓荒期，國美在線想要提高市場份額必須要從蘇寧等競爭對手手中硬搶，顯然實力更強的競爭對手不會把市場份額拱手相讓”。在趙占領(lǐng)看來，電商領(lǐng)域遵循強者恒強的規(guī)律，先入局者占有市場領(lǐng)先的優(yōu)勢，后者需要差異化的打法或者創(chuàng)新模式尋求破局，否則實現(xiàn)彎道超車的難度很大。來源：北京商報 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美電器收購動作將助推國美在線“逆襲” 國美在線擺脫京東“陰影”自造聲勢 國美在線連推三大新業(yè)務(wù) 618交易額同比大幅提升 國美在線618連推三大業(yè)務(wù) 加速“互聯(lián)網(wǎng)+”布局 國美在線618推“互聯(lián)網(wǎng)+”三大業(yè)務(wù) 欲突圍B2C電商血戰(zhàn) 搜索更多: 國美在線 |
