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“雞肋”多美滋被轉(zhuǎn)至雅士利旗下 達能中國急尋業(yè)務(wù)新重心
http://www.74sbvg36.cn 2015-07-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  然而2013年擁有輝煌過往的多美滋在遭遇原料提供商恒天然肉毒桿菌事件、反壟斷調(diào)查、“第一口奶”事件后,逐漸走下神壇,2014年1月該品牌市場占有率直接從上年同期的11.5%跌至3.6%,在中國市場的份額也由第一位跌落至第十位左右,直到今天其銷售還未恢復(fù)到事發(fā)之前。

  “對于達能而言,多美滋就是雞肋板塊,此時達能通過與蒙牛的合作,將多美滋的運營權(quán)交給雅士利,達能中國的財務(wù)報表就會直接好轉(zhuǎn)。”乳業(yè)專家宋亮如是評價。另值得注意的是,現(xiàn)任雅士利總裁曾多年擔任多美滋總經(jīng)理一職,回歸盧敏放之手,多美滋品牌的重燃希望也多了幾分可能。

  押寶進口產(chǎn)品

  在甩開多美滋的包袱之后,達能中國生命早期營養(yǎng)事業(yè)部手里只剩下了三款原裝原罐進口品牌,據(jù)了解,去年達能將可瑞康、諾優(yōu)能以及愛他美等三款國外暢銷品牌先后引入中國市場后,目前更多地依賴官方電商網(wǎng)站在做銷售渠道。

  在多美滋銷售不給力、進口品牌成銷售新引擎的情況下,達能在中國的嬰幼兒配方乳粉戰(zhàn)略開始發(fā)生變化。秦鵬表示,達能將繼續(xù)在中國大力發(fā)展旗下其他國際品牌的嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)。上述接近多美滋的人士也透露,今年達能還會將另一款全球熱銷品牌引入中國市場。

  不過,上述接近多美滋人士介紹,由于產(chǎn)品種類有限,達能進口品牌產(chǎn)品的銷量目前更多地依靠海外代購,真正通過達能中國官方渠道實現(xiàn)的銷量十分有限。北京商報記者 錢瑜 阿茹汗

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