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當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月22日，可口可樂(lè)公布了第二財(cái)季業(yè)績(jī)，營(yíng)收小有下降，但凈利同比增長(zhǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)，可口可樂(lè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的雙增長(zhǎng)。
截止7月3日的第二財(cái)季，可口可樂(lè)全球營(yíng)收121.6億美元，相比去年同期的125.7億美元小幅下降了3%，但稍高于市場(chǎng)預(yù)期。不過(guò)如果排除美元走勢(shì)、收購(gòu)及分拆因素，二季度營(yíng)收則是增長(zhǎng)4%。凈利潤(rùn)31億美元，超過(guò)上年同期的26億美元。
2015年是可口可樂(lè)的轉(zhuǎn)型年，轉(zhuǎn)型的背景之一，是消費(fèi)者越來(lái)越傾向于放棄含糖碳酸飲料，轉(zhuǎn)向更健康的果汁等飲品。2014年，可口可樂(lè)收購(gòu)了能量飲料Monster，它是美國(guó)第二大功能飲料生產(chǎn)商。
可口可樂(lè)在2013年至2014年承受了不小的業(yè)績(jī)壓力。2015年初還宣布了裁員計(jì)劃，以縮減開(kāi)支。但情況在今年第二財(cái)季有所好轉(zhuǎn)，可口可樂(lè)全球出貨量增長(zhǎng)2%。在談及業(yè)績(jī)時(shí)，可口可樂(lè)主席及首席運(yùn)營(yíng)官穆泰康說(shuō)：“第二季度業(yè)績(jī)符合我們之前的預(yù)期，這也代表著我們?yōu)樵谌蚴袌?chǎng)重整旗鼓所做出的不斷進(jìn)步。公司嚴(yán)格依照戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，同時(shí)著力于通過(guò)生產(chǎn)率提高效能，以謹(jǐn)慎投資促進(jìn)增長(zhǎng)。雖然公司仍有一定進(jìn)步空間，但我們堅(jiān)信公司現(xiàn)有計(jì)劃方向正確，我們也致力于通過(guò)可口可樂(lè)頂尖的品牌組合及杰出的全球分銷(xiāo)體系，為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。”
今年5月的伯克希爾哈撒韋的股東大會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)及可口可樂(lè)的未來(lái)時(shí)，巴菲特作為大股東出言維護(hù)，開(kāi)玩笑稱自己過(guò)去數(shù)年攝入的1/4卡路里都來(lái)自可口可樂(lè)，糖讓他更長(zhǎng)壽、開(kāi)心，“吃花椰菜就像要去坐牢。”
亞洲市場(chǎng)方面，在中國(guó)和日本，第二財(cái)季可口可樂(lè)飲品總銷(xiāo)售額及交易量均有所增長(zhǎng)，其中中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)6%，日本1%。
今年4月，可口可樂(lè)剛剛收購(gòu)廈門(mén)粗糧王飲品100%股權(quán)。這樁低調(diào)的收購(gòu)，可以豐富可口可樂(lè)在中國(guó)的產(chǎn)品線。目前可口可樂(lè)在中國(guó)擁有包括汽水、果汁飲料，茶，水和咖啡等15個(gè)品牌50種口味飲品。
可口可樂(lè)在中國(guó)銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)，這主要得益于汽水各品牌的全面增長(zhǎng)。22日，在回答分析師提問(wèn)時(shí)，穆泰康這樣介紹中國(guó)市場(chǎng)情況：“中國(guó)出現(xiàn)了正增長(zhǎng)趨勢(shì)和強(qiáng)力的市場(chǎng)提振�？煽诳蓸�(lè)本季度也有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，這使得我們大幅盈利。與去年相比，我們的每股收益在加速增長(zhǎng)。”但穆泰康也同時(shí)提醒，全球經(jīng)濟(jì)的反彈并不均衡，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也在持續(xù)放緩。騰訊財(cái)經(jīng)訊（李偉 王紅月）
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