尚未取代線下實體店的服裝電商，開始在線下瘋狂鋪店，并宣稱要從線下超越無印良品。服裝淘品牌茵曼昨日宣布啟動“千城萬店”計劃，在推出“茵曼+”概念的同時，計劃在全國城市大量鋪實體店，并以此打造“粉絲社群”。業(yè)內分析認為，大量淘寶起家的服裝電商在激烈的競爭下，已處于發(fā)展瓶頸期，正欲通過線下門店尋求新的增長點。

　　根據(jù)茵曼“千城萬店”計劃，茵曼要在五年內開設萬家線下門店，并開放加盟。茵曼店將打造成“茵曼家”的感覺，包括衣服、衣架等任何一件商品都可以售賣。品牌創(chuàng)始人方建華表示，在“茵曼+”新模式下，茵曼將從單一的女裝品牌，向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類擴充，同時生產運營銷售將實現(xiàn)線上線下同步。

　　“粉絲經濟”則成為茵曼線下店的主打點。根據(jù)新的運營模式，只要消費者在實體店有過一次購買行為，就自動成為“粉絲”，未來該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實體店購買，還是在線購買，作為第一次“引流”的實體店都能從中獲得相應的提成。粉絲也可依照店主的服務滿意度來選擇是否解除綁定。在茵曼母公司匯美集團副總裁蔡穎看來，將來更多的是一個粉絲社群的打造，怎樣讓更多人認可品牌文化是這個模式的核心。

　　茵曼店也將主打“慢生活”理念，計劃打造一個涵蓋7米可視范圍內的產品，這些產品裝起來就是一個慢生活空間。蔡穎坦言，茵曼要超越以此模式為消費者所熟知的無印良品。

　　其實，不論是李寧、特步、拉夏貝爾、凌致集團等傳統(tǒng)服裝品牌，還是韓都衣舍、裂帛淘品牌都開始尋求新模式，試水服裝O2O。在獨立鞋服評論人馬崗看來，服裝電商線下開店主要是進行銷售渠道補充，并希望將線上產品優(yōu)勢復制到線下。但目前這種模式仍待市場檢驗，“服裝O2O推行的先體驗后再送貨上門的模式,能否滿足消費者消費預期成為關鍵問題”。在新模式尚未進行測試取得市場認可的情況下就開放加盟將面臨更大風險。北京商報訊（記者 李鐸 王運）

無印良品回歸“質樸”哲學理念 企業(yè)實現(xiàn)V型復蘇

無印良品母公司一季度凈利增26.6%

Muji無印良品母公司一季度收入上漲16.1％

無印良品母公司一季度收入上漲16.1% 凈利潤增26.6%

Muji無印良品母公司一季度服裝雜貨帶動收入上漲

搜索更多: 茵曼 無印良品