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量販“老大”萬達(dá)大歌星KTV謝幕 80多家店下周全部關(guān)閉
糖潮KTV已接手10家
http://www.74sbvg36.cn 2015-07-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  不同于已經(jīng)成為“院線第一股”的萬達(dá)院線,萬達(dá)集團(tuán)旗下的大歌星KTV卻完全背道而馳,80多家門店下周將全面退出KTV領(lǐng)域,或被轉(zhuǎn)讓,或改變成餐飲、商鋪等其他業(yè)態(tài)。那么,為什么同屬文化娛樂板塊的院線和KTV卻有著冰火兩重天的局面?

  80多家店關(guān)閉倒計(jì)時(shí)

  大歌星KTV作為全國最大的連鎖量販?zhǔn)終TV,原屬于林氏投資集團(tuán),該集團(tuán)董事長林寧實(shí)際上是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的夫人,2010年6月大歌星正式并入萬達(dá)集團(tuán),成為萬達(dá)集團(tuán)旗下的全國大型文化連鎖企業(yè),定位為集休閑娛樂、歡唱聚會(huì)、音樂美食于一體的文化娛樂場所。

  截至2014年9月,大歌星已在全國各地開設(shè)89家量販?zhǔn)終TV門店,原計(jì)劃到2014年底,大歌星門店總數(shù)達(dá)到105家,愿景做中國KTV行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

  但事與愿違,去年9月,萬達(dá)大歌星13家KTV就因經(jīng)營不善而關(guān)店,進(jìn)入今年形勢變得更加嚴(yán)峻,據(jù)北京商報(bào)記者了解,下周萬達(dá)大歌星旗下80多家門店將全面退出KTV領(lǐng)域,或被轉(zhuǎn)讓,或改變成餐飲、商鋪等其他業(yè)態(tài)。

  目前已收購了10家大歌星的北京糖潮KTV創(chuàng)始人楊虎告訴北京商報(bào)記者,“作為惟一一家與萬達(dá)總店直接大批量簽約的企業(yè),糖潮已經(jīng)于6月10日完成第一批6家店的收購,7月10日完成第二批4家店的收購,由南向北已經(jīng)收購了廣州、成都、濟(jì)南、唐山、大連、石家莊、佳木斯等地的大歌星,其中,廣州、大連收購了2家。第三批將于下周之內(nèi)完成,包括上海、無錫、東莞、南京等地”。

  目前,北京2家萬達(dá)大歌星還在正常營業(yè)。但楊虎透露,“下周即將全面停業(yè)的大歌星也包括北京2家店。其中,大歌星石景山店因?yàn)樗巺^(qū)域比較成熟,將改成餐飲或其他經(jīng)營方向。而通州店由于去年11月才開店,定價(jià)相對較高達(dá)到800萬元,目前還沒有完成轉(zhuǎn)讓”。

  各地大歌星店轉(zhuǎn)讓費(fèi)在500萬元/家,收購10家大歌星店就需要5000萬元以上,如果把每年的租金包括在內(nèi),至少超過了7000萬元,但是楊虎幫北京商報(bào)記者算了這樣一筆賬:在萬達(dá)商業(yè)圈內(nèi),一家3500平方米左右的KTV門店收購價(jià)在四五百萬元左右,但實(shí)際裝修需要1000萬元以上,而收購的門店內(nèi)空調(diào)、防火等設(shè)備已經(jīng)很完善,只需要小范圍完善超市、服務(wù)或者局部精裝。而且,多年運(yùn)作的大歌星積累了一定的客戶群,接手后能夠把沉淀下來的會(huì)員再次吸收,地處綜合商業(yè)中心的萬達(dá)廣場內(nèi),也會(huì)為KTV帶來更多的家庭式消費(fèi)。

  既然有其他KTV同行能接受萬達(dá)大歌星店,那意味著KTV領(lǐng)域還是有收益的空間,對于萬達(dá)大歌星而言,在背后有萬達(dá)廣場支撐消費(fèi)的情況下,為什么會(huì)選擇關(guān)店呢?

  盈利能力差成發(fā)展累贅

  數(shù)據(jù)顯示,去年上半年大歌星新開業(yè)5家店,累計(jì)開業(yè)86家店,整體收入為4.04億元。同期,萬達(dá)院線收入24.8億元。與萬達(dá)其他兄弟品牌公司動(dòng)輒上百億、千億規(guī)模發(fā)展相比,大歌星的盈利能力并不高。

  在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來,文娛市場正在經(jīng)歷階段性的變化,目前來看,用戶社交形式已發(fā)生變化,只有一部分人選擇KTV,導(dǎo)致KTV市場逐漸萎縮,該行業(yè)也進(jìn)入微利時(shí)代,未來只會(huì)留下1/3左右的數(shù)量。

  而此前則有業(yè)內(nèi)人士表示,在王健林的商業(yè)帝國里,大歌星KTV只是為了配合商業(yè)地產(chǎn)所做的一個(gè)配套項(xiàng)目,違背量販KTV業(yè)態(tài)本身選址、運(yùn)營管理等專業(yè)屬性。

  對此,楊虎表示了認(rèn)同,“萬達(dá)退出KTV市場和企業(yè)轉(zhuǎn)型有關(guān)系,KTV并不是萬達(dá)的專場,只是作為萬達(dá)廣場建成后招商的方式之一,專業(yè)領(lǐng)域最好由專業(yè)人才來做,做得不好還不如只收租金”。

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