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顯見(jiàn)的是，此前于剛強(qiáng)調(diào)的移動(dòng)、生鮮、供應(yīng)鏈都還是突出在戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)化，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，1號(hào)店沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)發(fā)力是導(dǎo)致其愈發(fā)被阿里、京東等大型電商平臺(tái)擠壓的原因所在。
不過(guò)，也有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，1號(hào)店要做互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商也難與阿里、京東相較，畢竟其在國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)格局中已處于第二陣營(yíng)，不具備阿里、京東等的資源優(yōu)勢(shì)，在這點(diǎn)上，于剛反而是一個(gè)“務(wù)實(shí)”的創(chuàng)始人，始終專注在其擅長(zhǎng)有優(yōu)勢(shì)的快消品領(lǐng)域。
今年4月29日，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫（DougMcmillon）來(lái)華并在北京召開(kāi)媒體溝通會(huì)，受邀出席的《商業(yè)觀察家》就1號(hào)店整合問(wèn)題向董明倫提問(wèn)，董明倫當(dāng)時(shí)表示，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的財(cái)務(wù)表現(xiàn)感到滿意。
在《商業(yè)觀察家》看來(lái)，于剛和劉峻嶺的離職，在失去控股權(quán)的那天就早成定局。盡管此前沃爾瑪高層三緘其口，但可以肯定的是，沃爾瑪加速整合1號(hào)店形成自有業(yè)務(wù)線上線下閉環(huán)的戰(zhàn)略勢(shì)在必行，而1號(hào)店只是成了沃爾瑪“測(cè)溫”中國(guó)電商市場(chǎng)的那只“小白鼠”。
沃爾瑪在華的電商業(yè)務(wù)最早試水的是山姆會(huì)員商店。今年5月26日，沃爾瑪在深圳正式推出其大賣(mài)場(chǎng)的O2O手機(jī)端購(gòu)物平臺(tái)“速購(gòu)”，提供基于門(mén)店的自提業(yè)務(wù)和送貨到家。
當(dāng)時(shí)，沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢告訴《商業(yè)觀察家》，1號(hào)店還是沃爾瑪非常強(qiáng)的合作伙伴，兩個(gè)渠道各有優(yōu)勢(shì)，1號(hào)店的商品和品牌更豐富，沃爾瑪速購(gòu)則是實(shí)體店完成閉環(huán)的O2O服務(wù)，配送速度也更快。
早在2014年，大潤(rùn)發(fā)、步步高等實(shí)體商超都相繼上線網(wǎng)上商城，進(jìn)入2015年更是延伸出O2O、千鄉(xiāng)萬(wàn)館合伙人、微商、跨境電商、生鮮電商拓全國(guó)；與此同時(shí)，天貓、京東、蘇寧等電商也在去年加碼超市品類，將電商觸角直接伸向沃爾瑪所在的快消品零售領(lǐng)域，整個(gè)大賣(mài)場(chǎng)商超業(yè)務(wù)的線上線下的交鋒實(shí)質(zhì)已進(jìn)入短兵相接的程度。
沃爾瑪也或許明了，其在華的線下大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店商品力孱弱、供應(yīng)鏈效力待提升與融合線上渠道同樣迫切，而對(duì)手們搶時(shí)間、搶速度的“唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)給沃爾瑪留出的時(shí)間不多。
而沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的整合將更利于沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)的閉環(huán)構(gòu)成。沃爾瑪線下逐步失去優(yōu)勢(shì)，但通過(guò)1號(hào)店已形成的線上網(wǎng)上超市的優(yōu)勢(shì)和交叉營(yíng)銷，或許可以吸引顧客重回線下，成為全渠道銷售的贏家。
不過(guò)，正如此前《商業(yè)觀察家》的分析，美國(guó)人要將沃爾瑪全渠道的經(jīng)驗(yàn)和操作手段植入中國(guó)市場(chǎng)的“心思”路人皆知，但美國(guó)沃爾瑪?shù)腛2O模式能否在中國(guó)市場(chǎng)玩轉(zhuǎn)卻仍是問(wèn)號(hào)一個(gè)。
首當(dāng)其沖的是，于剛和劉峻嶺兩位創(chuàng)業(yè)元老的離去，沃爾瑪還否能在1號(hào)店保持住原有的由本土創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的本土優(yōu)勢(shì)？被試驗(yàn)過(guò)即遭拋棄的“小白鼠”會(huì)否讓本土零售業(yè)人士感到跨國(guó)機(jī)器的森森寒意？ 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 1號(hào)店進(jìn)行“換帥”后 或成沃爾瑪線上替身 沃爾瑪加碼電商 拓展山姆會(huì)員店銷售渠道 1號(hào)店官方確認(rèn)創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺離職 1號(hào)店董事長(zhǎng)和CEO離職 被曝與大股東沃爾瑪不和 內(nèi)部人員證實(shí)1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛和CEO劉峻嶺離職 搜索更多: 沃爾瑪 于剛 劉峻嶺 |
