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“至此，我們已經(jīng)宣布了在品牌組合重審中計劃剝離或終止的100個左右品牌中的90個”，寶潔方面昨天給記者發(fā)來的說明表示，寶潔公司正在進行重要的調(diào)整以確保公司的長遠競爭力，正如早前所宣布的，寶潔將成為一家更加簡單、更加專注的公司，在符合寶潔優(yōu)勢且具有戰(zhàn)略結(jié)構吸引力的品類中擁有領先品牌。
按照寶潔的“簡潔”、“專注”計劃，其未來將專注于分屬4大行業(yè)10多個業(yè)務領域的70到80個品牌，這四大行業(yè)包括：嬰幼兒、女性和家庭護理（如幫寶適等）；美容（如潘婷、SK-II、飄柔、舒膚佳等）；織物和家居護理（如汰漬等）；健康與男士（如佳潔士、歐樂B、Gillette吉列剃須刀等）。
>>專家說法
把握趨勢欠缺轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)
“寶潔曾經(jīng)掌握很大的市場優(yōu)勢，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的興起，寶潔對趨勢的把握還是有點欠缺”，著名品牌營銷專家于斐表示，寶潔原來是依靠眾多的品牌數(shù)量帶動銷售增長，但這種方式由于缺乏聚焦、缺乏重點運營，因此也分散了整體效應。
“寶潔瘦身，可以說是在轉(zhuǎn)型中尋求變革”，于斐表示，寶潔這幾年在中國的銷量也在下滑，原來寶潔的營銷方式是到處鋪設廣告，跟消費者、用戶的交流對接則一直是短板，如今其通過縮減一些品牌，聚焦重要品牌并進行梳理，希望將每個品牌都做成精品，由原來的掌握優(yōu)勢向如何把握趨勢轉(zhuǎn)型，這對于寶潔來說也是極大的挑戰(zhàn)。
根據(jù)寶潔昨天給記者發(fā)來的資料顯示，寶潔瘦身后保留的品牌中，擁有23個年銷售額超過10億美元的品牌，14個年銷售額在5億-10億美元的品牌，其中很多有成為10億美元品牌的潛力。寶潔稱，幾乎所有23個10億美元品牌和大部分5億-10億美元品牌都在各自品類或細分市場占據(jù)前兩名的位置，同時它們都有極大的增長和價值創(chuàng)造潛力。
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