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未來或提高新開門店自持物業(yè)比例
合肥本地一家媒體此前在對金鷹兩家店歇業(yè)的報道中提及，金鷹商貿(mào)集團截至2014年12月31日止，該年度銷售所得款項總額達158.4億元，同比下降5.9%。同店銷售增長同比下降5.5%。同時，經(jīng)營盈利達13.22億元，同比下降12.7%，公司擁有人應(yīng)占盈利為10.82億元，同比下降12.3%，每股盈利0.599元。而對于合肥兩家將關(guān)閉的門店，其銷售狀況如何，金鷹方面沒有透露。
事實上早在2014年3月份，金鷹集團在公布2013年全年業(yè)績時就表示，將在2015年往后的3年內(nèi)，增加超過140萬平方米的連鎖店建筑面積。其中著重提出，金鷹方面不僅將進一步提高新開門店的自有物業(yè)比例，同時也將根據(jù)物業(yè)的特點，采取委托管理等靈活方式來優(yōu)化新店物業(yè)取得方式。
未來趨勢 開展向“全生活中心”轉(zhuǎn)型
在金鷹商貿(mào)發(fā)布的2015年計劃開業(yè)的項目中，作為金鷹“全生活中心”代表作之一的馬鞍山金鷹天地，預(yù)計今年開業(yè)。
“全生活中心”是金鷹集團于2013年提出的，用來描述金鷹在城市中心或者次級城市中心建立的大體量、多業(yè)態(tài)、智能化、全客層、一站式消費商業(yè)模式。其業(yè)態(tài)也不僅僅為百貨，還包含休閑、餐飲、親子教育、健康醫(yī)療等。據(jù)了解，到2016年，金鷹商貿(mào)集團將有38個項目布滿全國，屆時將有19個全生活中心。預(yù)計到2015年，第一批全生活中心即將集體亮相并投入使用。
目前金鷹宿州路店6樓已在進行餐飲招商，屈臣氏也在強勢進駐中。
有一種趨勢可以看得見，在購物中心日漸興起的情況下，金鷹已主動開展向“全生活中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過將全生活多功能業(yè)態(tài)與百貨統(tǒng)一管理的優(yōu)勢結(jié)合，以帶動銷售額增長。
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