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位于武漢市廣埠屯家電賣(mài)場(chǎng)的張先生也認(rèn)為，這兩年家電市場(chǎng)的行情沒(méi)有往年暢銷(xiāo)。“現(xiàn)在家電行業(yè)實(shí)體店的行情受到互聯(lián)網(wǎng)自制產(chǎn)品的影響，生意并不好做。消費(fèi)者的選擇多了，就會(huì)對(duì)產(chǎn)品的要求更高，一些更新產(chǎn)品慢、或者是在用戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)上相對(duì)薄弱一些的企業(yè)就會(huì)被慢慢淘汰掉，能夠留在市面上賣(mài)的并且吸引力強(qiáng)的就都是一些老品牌、或是口碑一代了。”
前有電商興起的競(jìng)爭(zhēng)，后有消費(fèi)者選購(gòu)的退熱。家電業(yè)并購(gòu)潮真的能解決眼下的難題?不可否認(rèn)的是，收購(gòu)易整合難，家電大佬們并購(gòu)后往往會(huì)面臨很長(zhǎng)的消化期。
業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為，并購(gòu)方太過(guò)依賴于被并購(gòu)方的品牌和技術(shù)，而被收購(gòu)的企業(yè)又多是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)狀況，技術(shù)上難以跟上現(xiàn)代發(fā)展步伐的企業(yè)，所以難以在技術(shù)成果上有突破和創(chuàng)新。本來(lái)并購(gòu)意在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在行業(yè)里站穩(wěn)位置，打敗對(duì)手。然而，面對(duì)大環(huán)境下的市場(chǎng)發(fā)展定律，并購(gòu)能為彼此帶來(lái)的益處似乎正在偏離著軌道。
2008年初，美的電器在無(wú)錫太湖飯店正式與無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)簽約，以16.8億收購(gòu)小天鵝24.01%股權(quán)。加上美的之前持有的小天鵝4.93%股權(quán)，在此次交易完成后，美的將共持有小天鵝28.94%股權(quán)，從而成為小天鵝的實(shí)際控制人。
然而，自2008年4月1日美的正式入主無(wú)錫小天鵝股份有限公司以來(lái)，圍繞著該起收購(gòu)及后續(xù)整合，小天鵝內(nèi)部的爭(zhēng)議、質(zhì)疑聲就從未停止過(guò)，據(jù)媒體爆料，當(dāng)年9月數(shù)百名小天鵝員工聚集在小天鵝總部辦公樓。雖然沒(méi)有正式罷工，但生產(chǎn)停止了。員工們提出要求，由于小天鵝已從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制成民營(yíng)企業(yè)，要求對(duì)全體干部、員工給予身份置換，確保員工的利益。
好在相比TCL的海外收購(gòu)收購(gòu)科龍等知名家電收購(gòu)案，美的的一系列收購(gòu)效果似乎尚算過(guò)得去。在美的總裁方洪波看來(lái)，目前的小天鵝已經(jīng)逐漸美的化了，一些不盡如人意的事情正在慢慢修正。
“一山難容二虎”，有分析人士認(rèn)為，企業(yè)在并購(gòu)后可以與被并購(gòu)企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，讓外界更多地感知雙方的關(guān)系，從而提升并購(gòu)方的品牌形象，達(dá)到真正并購(gòu)的初衷。來(lái)源: 長(zhǎng)江商報(bào)
30至
50家
逾1.3億
增至
逾2億
2015年
凈開(kāi)店
2017年
客戶量
德國(guó)西門(mén)子集團(tuán)退出家電行業(yè)
2014下半年
家電業(yè)
遭遇瓶頸期
2014年
日企家電行業(yè)三巨頭松下、索尼和夏普，電業(yè)務(wù)比重嚴(yán)重縮水
國(guó)美電器目標(biāo) 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 國(guó)美38億收購(gòu)大中電器全部股權(quán) 未來(lái)將實(shí)現(xiàn)整體上市 “毒面膜“引發(fā)信任危機(jī) 蘇寧國(guó)美運(yùn)作微店靠譜嗎? 國(guó)美38億鯨吞大中電器 落實(shí)對(duì)大中擁有權(quán) 原喜達(dá)屋大中華區(qū)總裁錢(qián)進(jìn)加盟萬(wàn)達(dá)助力酒店擴(kuò)張 國(guó)美昆明北京路超級(jí)旗艦店升級(jí)開(kāi)業(yè) 面積達(dá)1萬(wàn)㎡ 搜索更多: 國(guó)美 大中 |
