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悠唐購物中心全息業(yè)態(tài)升級跨步商業(yè)生態(tài)營銷
http://www.74sbvg36.cn 2015-07-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  人和------滿足不同消費者需求,建立全面可持續(xù)生態(tài)營銷模式

  在向家庭型生態(tài)型消費轉(zhuǎn)型的過程中,通過提升項目的活動類或體驗類業(yè)態(tài),延長消費者在購物中心的停留時間成為購物中心的主攻方向,隨著家庭收入和人群品位品質(zhì)的普遍提高,從市場需求出發(fā)滿足不同人群,站在消費者的角度去打造契合消費者訴求的商業(yè)架構(gòu),其發(fā)展前景勢必相當廣闊。

  例如,早從2013年起,悠唐購物中心就致力于把悠唐打造成一個北京城內(nèi)最大的親子樂園,不僅升級改造兒童專區(qū),還深化升級兒童業(yè)態(tài),大力引入Kidsland、格林童趣、Meejoy、悠游堂等知名兒童品牌,增強對以兒童為核心的家庭客群的粘連度。而京東首家線下體驗店在悠唐的入駐則既可以滿足線上線下的交互,也進一步將熱衷海淘的人群吸引入店實地體驗。此外,在悠唐購物中心,名目繁多的KTV、夜店、咖啡廳等休閑聚會場所滿足了年輕人、小資群體的娛樂、約會需求,各式各樣的餐飲品牌則將消費者從商務(wù)宴請、家庭聚餐、朋友小聚等不同消費需求中一網(wǎng)打盡,快時尚品牌作為零售業(yè)態(tài)的支撐,則進一步滿足了不同年齡不同身份人群的消費需求,從兒童經(jīng)濟、家庭經(jīng)濟到快速經(jīng)濟、商務(wù)經(jīng)濟,商業(yè)業(yè)態(tài)持續(xù)擴展,悠唐致力于將消費群體進行細分和整合,針對不同群體,打開商業(yè)生態(tài)營銷新局面。

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