王府井與百聯(lián)股份公告：王府井、百聯(lián)股份、利豐貿(mào)易(中國)控股有限公司擬戰(zhàn)略合作，分別出資1920萬/1920萬/960萬元成立上海百府利經(jīng)營有限公司，發(fā)揮三方優(yōu)勢，推進(jìn)供應(yīng)鏈的完善、產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、海外業(yè)務(wù)的探索和文化產(chǎn)業(yè)的打造。

　　評論：

　　龍頭聯(lián)手，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)

　　王府井是全國布局的百貨業(yè)龍頭，截至2015年6月23日，公司已在北京、廣東、重慶、湖北、四川、新疆等15個省市的19個城市擁有29家購物中心/百貨門店，合計建筑面積約143萬平米;2014年王府井營業(yè)收入182.8億元，歸屬凈利潤6.4億元。公司控股股東王府井國際全資收購了春天百貨(0331.HK)并完成退市;春天百貨目前在北京、沈陽等地?fù)碛?8家門店，業(yè)態(tài)涵蓋奧特萊斯、購物中心和百貨，2014年營業(yè)收入約64億元。目前，王府井系在全國28個城市擁有47家門店。

　　百聯(lián)股份是我國多業(yè)態(tài)零售龍頭，業(yè)態(tài)涵蓋奧特萊斯、購物中心、百貨和連鎖超市;2014年營業(yè)收入511.6億元，位居多業(yè)態(tài)零售首位;歸屬凈利潤10.5億元，僅低于大商股份位居多業(yè)態(tài)零售第二。

　　利豐貿(mào)易(中國)控股有限公司是利豐有限公司(0494.HK)全資子公司。利豐有限創(chuàng)建于1906年，是世界領(lǐng)先的消費(fèi)品設(shè)計、開發(fā)、采購及物流跨國集團(tuán)，為全球零售商、品牌商提供環(huán)球供應(yīng)鏈，網(wǎng)點(diǎn)遍布亞洲、美洲、歐洲、非洲等四十余個國家。2014年，利豐有限實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入193.5億元美元，歸屬凈利潤4.4億美元。

　　推動變革與創(chuàng)新，提升商品能力

　　在聯(lián)營模式下，百貨業(yè)得以將存貨風(fēng)險轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)行，提升了應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)波動等不利因素沖擊的能力;但也失去了掌控商品的能力。在全渠道背景下，庫存管理、營銷、會員管理等需要針對具體的SKU進(jìn)行，客觀要求百貨業(yè)重拾商品經(jīng)營和管控能力。

　　王府井自2013年開始推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將以互聯(lián)網(wǎng)思維從經(jīng)營能力、全渠道策略、組織架構(gòu)和業(yè)態(tài)發(fā)展四個維度重塑王府井商業(yè)模式。其中，單品管理、深度聯(lián)營、自營提升和自有品牌開發(fā)是提升商品經(jīng)營和管控能力，在商品層面精準(zhǔn)滿足目標(biāo)顧客消費(fèi)需求的重要方式。

　　百聯(lián)股份2014年與波士頓咨詢公司合作，完成了《2015年至2017年改革轉(zhuǎn)型方案》。

　　其中，推進(jìn)供應(yīng)鏈建設(shè)、加快自營業(yè)務(wù)發(fā)展是重點(diǎn)之一：1.精選100家供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議;2.引入400余個新品牌，擴(kuò)充“品牌蓄水池”;3.加快自營探索：擬定自有品牌方案;聯(lián)手利豐拓展自營;深度合作拓展自營;拓展總代理、總經(jīng)銷模式。

　　我們認(rèn)為，三方合資成立上海百府利經(jīng)營有限公司有望充分發(fā)揮王府井、百聯(lián)股份的銷售渠道，客群資源優(yōu)勢及利豐的品牌資源，供應(yīng)鏈和物流資源優(yōu)勢，推動商業(yè)模式變革，提升雙方盈利能力。

　�。▉碓矗褐行抛C券）

王府井商圈經(jīng)營數(shù)據(jù)大PK apm擊敗東方新天地

百聯(lián)股份欲打造“百貨+購物中心+奧萊”的全業(yè)態(tài)經(jīng)營模式

百聯(lián)王府井利豐抱團(tuán)謀轉(zhuǎn)型 “舊瓶”難兌“新酒”

百聯(lián)股份聯(lián)手王府井百貨 傳統(tǒng)老字號抱團(tuán)應(yīng)對電商沖擊

百聯(lián)王府井與利豐合資：新模式能否提振老牌零售？

搜索更多: 王府井 百聯(lián) 利豐