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而內(nèi)部人士透露，在汪小康離職后，居然之家高層似乎也傾向于把電商業(yè)務(wù)外包，這與紅星美凱龍的“減負(fù)”策略有幾分相似。
目前外界尚無(wú)法推測(cè)汪小康離職與居然之家上市是否有直接關(guān)聯(lián)。但一家知名百貨的電商總經(jīng)理向億邦動(dòng)力網(wǎng)指出，電商作為持續(xù)投入的輸出單元，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里都將是成本中心，對(duì)于一家準(zhǔn)備上市的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上的確不好看”。
關(guān)于居然電商的這次戰(zhàn)略“變型”，這位知名百貨的電商總經(jīng)理分析，應(yīng)該是管理者心態(tài)發(fā)生變化，而這也是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)在面向電商轉(zhuǎn)型時(shí)難以跳出的窠臼。而他本人，也正處于這種痛苦的磨合之中，“我的朋友們經(jīng)常打賭我還能呆多久。”
“外界的壓力、質(zhì)疑，以及資本市場(chǎng)的力量，都有可能動(dòng)搖初心和既定戰(zhàn)略。傳統(tǒng)企業(yè)有錢(qián)，有資源，有很好的條件可以實(shí)現(xiàn)電商邁進(jìn)，但觀念、思維、組織文化的差異又很難在短期抹平，這都為后期的戰(zhàn)略分歧埋下伏筆。”一位傳統(tǒng)零售公司的CIO向億邦動(dòng)力網(wǎng)指出，與萬(wàn)達(dá)電商相近，居然之家電商雖然創(chuàng)造了嶄新的開(kāi)局，但此次人事變動(dòng)所帶來(lái)的變數(shù)，可能會(huì)讓其未來(lái)電商走勢(shì)充滿(mǎn)不確定性和反復(fù)。
值得注意的是，居然之家和紅星美凱龍的電商業(yè)務(wù)調(diào)整間隙，則給了更多家裝、家居領(lǐng)域的O2O創(chuàng)業(yè)者更多可趁之機(jī)。在2014年至2015年間，由家具業(yè)外殺入家具和家裝電商的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)勢(shì)洶洶。2015年6月8日，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司在6月7日宣布在未來(lái)3年內(nèi)投資10億人民幣發(fā)展旗下的家裝O2O公司家裝e站。3月12日，土巴兔裝修網(wǎng)宣布獲得58同城、紅杉資本等C輪2億美元融資；6月16日，阿里巴巴旗下家裝O2O平臺(tái)極有家宣布15家國(guó)內(nèi)一線建材家具品牌入駐，并提出了“品牌認(rèn)證、免費(fèi)送裝、破損包賠，15天無(wú)條件免費(fèi)退貨”的不可思議的服務(wù)承諾。
家具賣(mài)場(chǎng)巨頭們以前固有的業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，正在被各種互聯(lián)網(wǎng)的破壞者們從各種野路子殺入。而他們瞄準(zhǔn)的不是“賣(mài)家具”的利差行為，而是借助“裝修”與“設(shè)計(jì)”這兩大用戶(hù)入口，最終撬動(dòng)傳統(tǒng)家具商業(yè)生態(tài)。（億邦動(dòng)力網(wǎng)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 居然之家6月新簽兩店 簽約門(mén)店達(dá)179家 居然之家湖南第6店、全國(guó)第179店簽約吉首 建面8萬(wàn)㎡ 居然之家宜昌店將開(kāi)業(yè) 為消費(fèi)者提供全新購(gòu)物體驗(yàn) 居然之家宜昌店將開(kāi)業(yè) 為消費(fèi)者帶來(lái)全新購(gòu)物體驗(yàn) 居然之家全疆首店將于8月29日在克拉瑪依開(kāi)業(yè) 搜索更多: 居然之家 |
