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茂業(yè)資本擴張之路與重組邏輯
實際上，盡管茂業(yè)國際是業(yè)內(nèi)知名的零售巨頭，但在電商、購物中心等輪番沖擊下，其業(yè)績增長壓力倍增。根據(jù)其3月8日發(fā)布的2014年業(yè)績報告來看，茂業(yè)國際銷售所得款項總額為107.64億元，同比下降5.4%。經(jīng)營收入總額為44億元，同比下降4.8%。
為應對業(yè)績壓力，茂業(yè)國際一直在尋求改變，如通過百貨業(yè)態(tài)購物中心化、建設茂業(yè)天地等。只不過，這只是茂業(yè)國際尋求突圍的一方面。
另一方面是，近年來，茂業(yè)國際頻頻在資本市場發(fā)力，多次大舉“攻城掠寨”，成為一家涉足百貨、地產(chǎn)、物流、投資等多個領域的巨頭。如在2008年底，其曾在17天內(nèi)連續(xù)舉牌深國商、渤海物流、*ST商城等多家企業(yè)；在2013-2014年，又分別舉牌大商股份、沈陽商業(yè)城、銀座股份、*ST商城等企業(yè)。
通過此舉，茂業(yè)的確進入了多個區(qū)域，比如控股成商集團后，茂業(yè)順理成章地搶入了西南區(qū)域的零售市場；而舉牌沈陽商業(yè)城等又滲透入了東北市場。不過，茂業(yè)國際在不同區(qū)域百貨等品牌仍然不同，相對分散。而如何讓旗下的資源聚合，發(fā)揮更大的潛力，可能是茂業(yè)國際此次開啟重組的一大原因。
此外，一位長期觀察四川地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的人士透露，四川的商業(yè)競爭很激烈，成商集團在當?shù)乇憩F(xiàn)一般，而王府井百貨、伊藤洋華堂等品牌在當?shù)胤浅妱�。茂業(yè)國際作為深圳一家舉足輕重的零售巨頭，或希望借運作整合重組推動其在西南區(qū)域的實力。來源:贏商網(wǎng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 成商集團擬注入茂業(yè)國際華南區(qū)百貨零售資產(chǎn) 共7家門店 茂業(yè)國際復牌：旗下成商集團擬重組 將涉若干百貨店 茂業(yè)國際復牌 或涉成商集團重組拓全國市場 茂業(yè)國際擬發(fā)行8億短期融資券 用作補充營運資金 茂業(yè)國際舉牌銀座股份 零售業(yè)低迷期黃茂如為何突襲 搜索更多: 茂業(yè)國際 |
