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買手制百貨不好做 泰國(guó)最大百貨要退出中國(guó)了
http://www.74sbvg36.cn 2015-06-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  來(lái)自泰國(guó)的尚泰百貨正在準(zhǔn)備關(guān)掉其在中國(guó)的最后一家門(mén)店——尚泰百貨成都萬(wàn)象城店。

  6月2日,尚泰百貨成都萬(wàn)象城店在其微信公眾賬號(hào)發(fā)布了一條即將閉店的公告。公告稱,該店將于2015年8月31日正式停止?fàn)I業(yè)。這是尚泰百貨在中國(guó)的最后一家門(mén)店,也意味著這家來(lái)自泰國(guó)的百貨徹底玩不轉(zhuǎn)中國(guó)市場(chǎng)。

  公開(kāi)資料顯示,尚泰百貨屬于泰國(guó)中央零售集團(tuán),集團(tuán)旗下有尚泰(Central)和Robinson兩個(gè)百貨公司品牌。尚泰屬于高端百貨品牌,集零售、百貨于一身。其在2007年已經(jīng)跟華潤(rùn)集團(tuán)開(kāi)始接觸,并以進(jìn)駐華潤(rùn)萬(wàn)象城主力店的形式進(jìn)入中國(guó)。

  2010年5月,尚泰百貨首家中國(guó)門(mén)店在杭州萬(wàn)象城開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)尚泰百貨主打買手制、差異化的風(fēng)格,一開(kāi)業(yè)就表示,尚泰云集了眾多英國(guó)、日本、新加坡等國(guó)際知名的品牌以及泰國(guó)的特色品牌,許多品牌都是第一次進(jìn)入杭州甚至是中國(guó)市場(chǎng)。

  2011年,尚泰百貨又進(jìn)駐了沈陽(yáng)萬(wàn)象城,同年,尚泰旗下時(shí)尚百貨品牌“先先時(shí)尚精品百貨”也進(jìn)駐沈陽(yáng)中街大悅城,先先百貨同樣以買手、自營(yíng)品牌為特色。2012年9月,尚泰百貨又在成都萬(wàn)象城落戶。

  只是,尚泰百貨還未度過(guò)盈虧平衡期就匆忙開(kāi)始關(guān)店。2012年12月,開(kāi)業(yè)僅一年多的先先百貨就以關(guān)門(mén)告終。位于沈陽(yáng)萬(wàn)象城和杭州萬(wàn)象城的尚泰百貨又分別于2014年6月和12月關(guān)閉,關(guān)閉原因除了合同到期,并無(wú)其他說(shuō)明。

  問(wèn)題是,百貨店的租約通常都在10年以上,而且在尚泰百貨杭州店和沈陽(yáng)店開(kāi)業(yè)時(shí),門(mén)店租約都是20年。

  根據(jù)《華西都市報(bào)》引述成都尚泰百貨負(fù)責(zé)人的說(shuō)法,此次關(guān)閉原因是,尚泰跟萬(wàn)象城之前簽訂了3年的扣點(diǎn)協(xié)議,3年到期后將開(kāi)始轉(zhuǎn)收租金。如今3年過(guò)后,以尚泰盈利狀況,可能無(wú)法承受收租金的方式,只好以關(guān)店的方式退出中國(guó)市場(chǎng)。

  有分析稱,尚泰百貨的退出,跟其買手制模式在中國(guó)水土不服有關(guān),又跟整個(gè)中國(guó)低迷的百貨零售環(huán)境有關(guān)。2000年進(jìn)入中國(guó)的連卡佛曾是中國(guó)首個(gè)買手制高級(jí)商場(chǎng)。不過(guò)2006年至2007年間,連卡佛先后退出了上海和杭州,主要原因是買手與消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)差異太大、消費(fèi)者對(duì)很多時(shí)尚品牌認(rèn)識(shí)不夠等,連卡佛在2013年重回中國(guó)市場(chǎng),目前在上海、成都、北京都設(shè)有店鋪。

  在泰國(guó),中央零售集團(tuán)自營(yíng)商品占比高達(dá)35%-65%,而尚泰百貨在中國(guó)最初將這一比例定在10%-15%。尚泰百貨中國(guó)總經(jīng)理周猛之前在接受媒體采訪時(shí)表示,以買手制為主的自營(yíng)品牌在中國(guó)還需要一定的培育期,尚泰百貨需要在特色品牌和消費(fèi)者接受程度中尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。

  從整體大環(huán)境看,相比超市和便利店業(yè)態(tài),以服飾和化妝品為主的百貨店受到電商沖擊更大,再加上扣點(diǎn)過(guò)高或者租金壓力,對(duì)于虧損或者無(wú)法盈利的百貨店,關(guān)店止損也是一種出路。
 。ń缑 趙曉娟)

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