花樣年董事局主席潘軍

　　越來越多的開發(fā)商青睞“輕資產(chǎn)”模式。

　　萬達、萬科兩巨頭剛剛牽手，輕資產(chǎn)成為一個重要合作領(lǐng)域。而花樣年(01777.HK)從去年開始也加快了輕資產(chǎn)規(guī)模擴張。

　　5月15日，深圳花樣年商業(yè)管理有限公司(下稱“花樣年商管公司”)與贛州地產(chǎn)開發(fā)商中創(chuàng)置業(yè)簽訂了全程商業(yè)資產(chǎn)管理服務合作協(xié)議，前者將以托管的方式為項目定位、招商策劃、管理運營等提供強大品牌支撐和服務保障。

　　中創(chuàng)國際城位于贛州未來商務商業(yè)中心章江新區(qū)最核心位置，周邊政府機構(gòu)林立，與萬象城、水游城、寶能城等項目咫尺之遙。

　　根據(jù)規(guī)劃，中創(chuàng)國際項目用地面積3.5萬平米，總建面24萬平米，其中商業(yè)5.4萬平米。項目由3棟150米和一棟135米超高層建筑群和6棟獨棟商業(yè)及三層地下室組成。未來，中創(chuàng)國際城將成為贛州市的地標性城市綜合體。

　　此次花樣年與中創(chuàng)置業(yè)合作是花樣年商管公司在江西的首個合作項目。此舉也意味著花樣年商管公司的輕資產(chǎn)管理模式輸出再下一城，并以平均每月1.5個項目的驚人速度實現(xiàn)極速擴張和復制。

　　此前，花樣年商管公司已經(jīng)實現(xiàn)在北京、深圳、成都、南寧、長沙、合肥、南京、揚州、桂林等國內(nèi)十幾個省市的戰(zhàn)略布局。

　　商業(yè)資產(chǎn)管理輸出模式是指受開發(fā)商委托，完成一個商業(yè)項目從前期調(diào)研、定位、策劃、工程建設(shè)、招商、運營、推廣及團隊建設(shè)培訓、財務及信息系統(tǒng)管理的整個過程。其中，可以導入自身的管理技術(shù)和客戶資源。目前，花樣年商管簽約的受托項目就是以這種形式進行資產(chǎn)管理輸出。

　　花樣年董事局主席潘軍表示：“中國地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷十年黃金期之后開始進入后期時代，傳統(tǒng)的重資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式日益受到挑戰(zhàn)，專業(yè)化的輕資產(chǎn)運營方式才是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的根本出路。”

　　以彩生活模式為樣本，花樣年商業(yè)管理板塊從去年上半年開始籌備的商業(yè)管理輸出，到去年10月首個商業(yè)資產(chǎn)受托管理服務簽約，再到目前揚州、成都、長沙、長春、贛州等近10個項目40多萬平方米管理面積的進度，花樣年商管公司成為了該集團輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的又一枚引擎。

　　據(jù)了解，自主開發(fā)運營和輕資產(chǎn)管理模式輸出已經(jīng)成為花樣年商業(yè)擴張的兩大路徑。在自有商業(yè)方面，目前花樣年已經(jīng)形成花生唐、紅唐兩大商業(yè)產(chǎn)品線，分布在南京、成都、桂林、北京等地，覆蓋了京津都市圈、長江三角洲、成渝經(jīng)濟區(qū)、珠江三角洲等中國核心經(jīng)濟區(qū)域。

　　目前，國內(nèi)商業(yè)資產(chǎn)管理輸出的競爭開始加劇，而專業(yè)的商業(yè)運營能力成為商業(yè)資產(chǎn)管理輸出的關(guān)鍵。

　　此外，花樣年商管還正在研究推出“投資+管理”的新模式，即與商業(yè)項目的開發(fā)商合作參股，小比例投入資金并代為管理。

　　預計至2015年底，花樣年商業(yè)的資產(chǎn)管理受托服務面積目標將達到100萬平方米，在3年之內(nèi)將達到300-400萬平方米。

　　潘軍透露，目前，花樣年超過85%的營收來自傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)，5年后，希望這個比例下降到30%以下，而輕資產(chǎn)模式能為花樣年貢獻30%的營收。一財網(wǎng) 吳斯丹

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