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加速整合
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，外資企業(yè)控股國內(nèi)電商企業(yè)，一般仍會讓創(chuàng)始人保持經(jīng)營上的控制權(quán)。這不僅有利于企業(yè)本土化，也有利于保留企業(yè)“旗幟”，留得人心。
在業(yè)內(nèi)看來，沃爾瑪收購1號店與其他投資公司不同，更多地是想實現(xiàn)沃爾瑪中國的進一步發(fā)展。
“關(guān)于創(chuàng)始人離職的消息不斷出現(xiàn)，本質(zhì)上反映了創(chuàng)始人與資本方矛盾是比較多的。但核心問題還是在于1號店的業(yè)績表現(xiàn)并沒有達到各方預(yù)期。作為主要負責人的于剛要為業(yè)績負責。”IT行業(yè)資深分析師唐欣對《國際金融報》記者表示。
唐欣稱，沃爾瑪并不是將1號店當作財務(wù)投資對象，其用意在戰(zhàn)略投資，所以，未來沃爾瑪在中國的電商戰(zhàn)略肯定還是會圍繞1號店進行。早晚會采取措施改變現(xiàn)狀，比如增加SKU(庫存量)、整合物流倉儲，或利用線下渠道來為1號店做推廣。
不過，沃爾瑪也有“單干”的可能。沃爾瑪中國公共事務(wù)部高級副總裁博睿就曾在公開場合表示，未來或許會將沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)拓展到國內(nèi)。“沃爾瑪在美國擁有很強大的電商，現(xiàn)在還沒有在中國開設(shè)線上店，但未來或許會考慮開線上店進行O2O結(jié)合”。
同時，博睿還表示，其他網(wǎng)上零售商都會是沃爾瑪?shù)暮献骰锇�，能幫助沃爾瑪在中國進行多元化發(fā)展。
而在這次訪華的溝通會上，董明倫表示，“隨著電商發(fā)展，今后1號店的業(yè)務(wù)模式會有變化；線上線下整合是趨勢，只有每種業(yè)態(tài)發(fā)展得非常好的情況下才能將二者更好結(jié)合。”
董明倫透露，沃爾瑪2015年至2017年將在中國開設(shè)115家新店。這一逆勢開實體店的做法被猜測可能是為O2O(線上線下電子商務(wù))布局。來源:國際金融報 記者 史燕君 共2頁 上一頁 [1] [2] 1號店或被沃爾瑪絕對控制 于剛離職傳言再起 大潤發(fā)飛牛網(wǎng)西北站上線 與1號店正面交鋒打促銷戰(zhàn) 沃爾瑪全球CEO董明倫：對1號店投資表示滿意 沃爾瑪董明倫：對1號店投資感到滿意 力拓線下實體店 1號店VS沃爾瑪：“相濡以沫”還是“同床異夢” 搜索更多: 于剛 1號店 |
