財(cái)報(bào)顯示，如家2015年一季度EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）約為人民幣1.77億元（非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），調(diào)整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）約為人民幣2.17億元。

相比較以往一味力拓經(jīng)濟(jì)型酒店的策略，2015年如家開(kāi)始更注重拓展中高端酒店，其對(duì)于中高端酒店市場(chǎng)預(yù)期良好，因此2015年第一季度加大了對(duì)于“如家精選酒店”與“和頤酒店”的投入。一季度，如家已開(kāi)業(yè)的48家和頤酒店在中高端酒店市場(chǎng)取得較好業(yè)績(jī)，RevPAR（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入）增長(zhǎng)顯著。

盡管如家一季度在中高端的拓展方面取得了一定的成績(jī)，但其整體的RevPAR關(guān)鍵指標(biāo)卻有所下滑。如家2015年第一季度的酒店入住率為79.3%， RevPAR為人民幣120元，同比下降5.5%。如家表示，酒店入住率同比下降的主要原因是持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，以及每年的第一季度通常是如家和整體酒店行業(yè)相對(duì)低迷的時(shí)期。截止到2015年3月31日，在會(huì)員項(xiàng)目激勵(lì)下，如家共有2810萬(wàn)非企業(yè)會(huì)員。

“如家第一季度的收入在先前的預(yù)測(cè)范圍之內(nèi)，意味著我們對(duì)于2015年具有挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境有所預(yù)期。同時(shí)，我們?cè)谛聵I(yè)務(wù)的開(kāi)展、成本控制以及提升業(yè)務(wù)效率等方面取得了有意義的進(jìn)步。自如家2002年成立以來(lái)，2015年第一季度是我們經(jīng)歷過(guò)的最困難的時(shí)期。 整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的下滑、常規(guī)淡季以及相對(duì)較晚的春節(jié)等因素綜合在一起，對(duì)我們第一季度的RevPAR造成了相當(dāng)大的壓力。” 如家首席執(zhí)行官孫堅(jiān)如此解釋。

孫堅(jiān)進(jìn)一步表示，對(duì)于2015年，其現(xiàn)在暫時(shí)沒(méi)有看到市場(chǎng)的反彈信號(hào)，但是對(duì)中國(guó)整體旅行住宿市場(chǎng)的長(zhǎng)期前景持有信心。“盡管宏觀環(huán)境是周期性的，不受我們的控制，也超過(guò)了我們現(xiàn)在所能準(zhǔn)確預(yù)估的范圍，但是我們?nèi)匀粓?jiān)持把工作重點(diǎn)聚焦在我們能做的、并且一直做得比較好的事情,，即改善酒店產(chǎn)品、提高顧客服務(wù)、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率以及成本控制，所有這些都確保我們?cè)谑袌?chǎng)上保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。最關(guān)鍵的是，我們將更進(jìn)一步推動(dòng)中高端酒店的發(fā)展，以顧客需求為導(dǎo)向，激勵(lì)更多的新項(xiàng)目。”

截至2015年3月31日，如家旗下的五個(gè)品牌酒店在中國(guó)338個(gè)城市共有2661家酒店投入運(yùn)營(yíng)。2015年第一季度新開(kāi)業(yè)70家酒店，381家酒店在籌建中，其中209家酒店已簽約或者在建中（有12家是如家酒店集團(tuán)于4月正式發(fā)布的品牌“如家精選酒店”），另外172家酒店待簽約。

如家預(yù)測(cè)，2015年第二季度的總收入在人民幣16.70億~17.00億元范圍之內(nèi)。
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