|
四是快錢將成為萬達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型重要抓手。輕資產(chǎn)的做法就是為了迅速擴(kuò)張，和快錢聯(lián)手將能幫助萬達(dá)快速建立自己內(nèi)部的輕資產(chǎn)融資管道，通過準(zhǔn)金融投資行為，走輕資產(chǎn)路線，靈活運(yùn)用社會(huì)資金，用更快的速度來完成2025年開業(yè)1000個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的宏偉目標(biāo)。
商業(yè)地產(chǎn)和電商博弈帶來的O2O機(jī)會(huì)
王健林布局商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及由此帶來的O2O概念的引入，甚至以此打造互聯(lián)網(wǎng)+的一種應(yīng)用并不是沒有預(yù)謀。有人說王健林和馬云博弈，關(guān)鍵就是在商業(yè)地產(chǎn)和電商之間的用戶爭(zhēng)奪。王健林希望商業(yè)地產(chǎn)向體驗(yàn)式消費(fèi)轉(zhuǎn)型，這其實(shí)也是商業(yè)經(jīng)過多年的市場(chǎng)化運(yùn)行之后的嘗試性轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)換貌似被動(dòng)，其實(shí)也可以看出是萬達(dá)的一種積極求變的轉(zhuǎn)換，這是值得肯定的，也是在大模式背景下一種注定的改變。之所以選擇在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，也可以看出是因?yàn)殡娚套畋∪醯囊粋�(gè)環(huán)節(jié)就是線下服務(wù)能力的保障，如果能夠有一種新型商業(yè)模式可以支撐用戶服務(wù)需求的保障，那么是不是會(huì)迎來一種新需求帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)？
尤其是當(dāng)價(jià)格的落差對(duì)于體驗(yàn)式消費(fèi)以及由此帶來的聯(lián)動(dòng)或者是一站式體驗(yàn)得到滿足時(shí)，用戶的導(dǎo)向會(huì)不會(huì)發(fā)生改變，或者對(duì)于家庭用戶的泛消費(fèi)選擇是不是變得更加多元，甚至對(duì)于很多年輕人的消費(fèi)導(dǎo)向也會(huì)再次發(fā)生改變，而不僅僅局限于網(wǎng)購(gòu)的一種價(jià)格滿足感？其實(shí)馬云也在有意布局這種模式的轉(zhuǎn)換，當(dāng)然對(duì)于馬云來說并不是要顛覆自己原有的模式，而是一種補(bǔ)充。在這方面，馬云利用的是投資銀泰商業(yè)，阿里巴巴認(rèn)購(gòu)約53.7億港元新股及可換股債券對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行投資。雙方希望共同發(fā)展與購(gòu)物中心、百貨商店以及超級(jí)市場(chǎng)有關(guān)的O2O業(yè)務(wù)。馬云希望線下向線上轉(zhuǎn)移，而王健林恰恰相反，希望更多的線上能夠向線下滲透。當(dāng)然還有一種設(shè)想就是O2O的深化。
國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的O2O商業(yè)相較國(guó)外的發(fā)展，仍處于起步階段。不過，O2O模式賦予商業(yè)地產(chǎn)新活力，在互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用下，實(shí)體商業(yè)通過不斷調(diào)整商場(chǎng)品類、優(yōu)化體驗(yàn)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，來拉攏購(gòu)物中心的人氣。在社區(qū)商業(yè)方面，由于消費(fèi)習(xí)慣與網(wǎng)購(gòu)?fù)瑯佑兄槠�、隨機(jī)化的共性，因此社區(qū)商業(yè)將更多體現(xiàn)社交的功能，此外就是娛樂的勾連效果，這才是吸引用戶，或者是家庭用戶的聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，需要關(guān)注的是，在移動(dòng)互聯(lián)充斥的環(huán)境下，未來城市人群也不乏產(chǎn)生反互聯(lián)網(wǎng)的情緒，或?qū)⑿纬梢环N體驗(yàn)式家庭泛娛樂休閑式購(gòu)物場(chǎng)景。
王健林曾表示，萬達(dá)還不是零售企業(yè)，而是一個(gè)平臺(tái)提供商。在其設(shè)想中，萬達(dá)未來不但是全球最大的不動(dòng)產(chǎn)商，并且是最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、最大的文化企業(yè)集團(tuán)、最大的百貨公司等等。其實(shí)馬云也有這種意圖，甚至可以說野心更大，阿里是希望線上線下真正聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑大一統(tǒng)的消費(fèi)帝國(guó)。
當(dāng)然，更關(guān)鍵的是，萬達(dá)本身的優(yōu)質(zhì)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目可以幫助萬達(dá)院線獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。萬達(dá)院線又可以反過來激勵(lì)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，達(dá)到雙贏的局面。當(dāng)然這也是一種美好的預(yù)期，更主要還是要看萬達(dá)廣場(chǎng)本身的市場(chǎng)吸引力和用戶參與度，后期是否會(huì)聯(lián)手快錢在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域推出更具標(biāo)桿性的產(chǎn)品，給互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)帶來一種前所未有的變革創(chuàng)新，這也是值得我們長(zhǎng)期關(guān)注的地方。 共2頁 上一頁 [1] [2] 星河總經(jīng)理陶慕明談管理輸出、產(chǎn)品線復(fù)制及輕資產(chǎn)化道路 “兩萬”玩輕資產(chǎn) 郭臺(tái)銘為啥這時(shí)闖入商業(yè)地產(chǎn)？ 江蘇泰安萬達(dá)廣場(chǎng)8月21日開業(yè) 優(yōu)衣庫(kù)、屈臣氏等入駐 太原萬達(dá)廣場(chǎng)9月30日開業(yè) 降低購(gòu)物比例凸顯“體驗(yàn)” 新凱廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年開業(yè) 與萬達(dá)廣場(chǎng)正面對(duì)壘 搜索更多: 萬達(dá)廣場(chǎng) 輕資產(chǎn) |
