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莊勝崇光百貨難復(fù)當(dāng)年之勇
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  盡管它也在2013年啟動了新館購物中心改造計劃,但兩年時間過去,新館內(nèi)樓層介紹上還標(biāo)識著“調(diào)整中提檔升級,敬請期待”,這張告示已褪色。其實,不僅北京市場上的經(jīng)營情況膠著,堅守武漢市場14年的莊勝崇光百貨也被傳出將撤店的消息。

  新館一波三折

  莊勝崇光百貨新館的調(diào)整波折早有伏筆。2007年10月,當(dāng)時有媒體報道稱,莊勝崇光百貨新館于2005年9月開始對外銷售,9個月的時間內(nèi)即創(chuàng)造了12億元銷售額,所得款項莊勝百貨集團有限公司有可能挪做他用。彼時開發(fā)所借廣發(fā)銀行的貸款也不能如期歸還,且到期并未給業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。在2013年5月北京市北斗鼎銘律師事務(wù)所袁玉柱律師發(fā)表的一篇法律案例中顯示,“時隔六年,商場仍未給業(yè)主商鋪產(chǎn)權(quán)證,多位業(yè)主提出回購后亦無法收回投資,陸續(xù)起訴莊勝房地產(chǎn)開發(fā)公司要求退還房款并支付利息”。

  在上述法律案例中顯示,莊勝崇光百貨新館商鋪由北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)并且出售,后由同屬于莊勝集團的北京莊勝崇光百貨商場回租后進行統(tǒng)一管理。即莊勝崇光百貨目前采取的是散售的物業(yè)模式,并且進行售后返租。

  中購聯(lián)產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示,莊勝崇光百貨新館轉(zhuǎn)型停滯,最大的問題是產(chǎn)權(quán)分散,散售物業(yè)做購物中心有很大的難度,因為每個產(chǎn)權(quán)人都有自己的想法,很難達成統(tǒng)一的目標(biāo)和方向。國內(nèi)很多散售的物業(yè)都會采取售后返租,可以把所有銷售的商戶整合起來,做統(tǒng)一招商和調(diào)整整合,但是因為產(chǎn)權(quán)人目標(biāo)和商場的回報目標(biāo)有可能不一樣,所以難度加大。

  另有了解相關(guān)信息的人士表示,莊勝崇光百貨曾想要做商品批發(fā),后因不符合首都功能定位而被政府否定,F(xiàn)在要做城市綜合體,正在調(diào)整規(guī)劃,類似于購物中心。北京商報記者隨后致電莊勝崇光百貨方面進行核實,該公司相關(guān)人士表示,不了解詳細(xì)情況,都是領(lǐng)導(dǎo)決策。 北京商報記者 李鐸 趙子航

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